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动态环境下企业稳应变的方式

一、积极的变革需要稳定的基础20世纪90年代以来，随着

识经济浪潮的冲击，经济环境给企业的深刻感受是：复杂、动态与不

确定性。在企业所处的内外环境发生变化时就会对其既定战略产生影

响，因而战略变革正是基于环境挑战所做出的一种反应，是企业与变

化的环境相结合的产物。在激烈的市场竞争中，只有那些善于改变自

己战略的企业才有可能获取更多的发展机会和生存空间。既然战略的

变革是无法回避的，那么怎样进行变革以及如何进行积极有效的变革,

就成了我们值得思考的问题。换言之，在变革来临之前我们需要做哪

些准备，对企业来说从哪些维度进行分析就成了本文的落脚点。那些

深谙变革之道的企业领导人能够利用变革带来的冲击帮助实现自己

的目标，同时他们也深变化的局限性，能够做到以不变应万变。这

就要求他们理解一个悖论原则：积极的变革需要稳定的基础。如果缺

乏关键因素上的稳定性，如若任变化自由发展，那么其结果也就是混

沌。处于非受控状态的变革只会滋生混乱，而对提高业绩没有任何帮

助。如果想要成功地使当前运营和