医疗机构信息化建设项目管理指南(标准版).pdfVIP

医疗机构信息化建设项目管理指南（标准版）

第1章项目启动与规划

1.1项目立项与需求分析

项目立项应依据国家卫生健康委员会《医疗机构信息化建设指南》

及《医院信息系统建设标准》，结合医院实际业务需求，通过可行性

分析和需求调研，明确项目目标与范围。需求分析应采用结构化访谈、

问卷调查、系统流程图等方式，识别医院在电子病历、医疗业务、行

政管理、患者服务等方面的核心需求，确保需求与业务流程高度匹配。

根据《医院信息系统建设技术规范》（GB/T35228-2018），需

求分析需遵循“SMART”原则，即具体（Specific）、可衡量

（Measurable）、可实现（Achievable）、相关性（Relevant）、时

限性（Time-bound），确保需求清晰、可追踪。项目立项需建立需求

评审机制，由信息部门、临床科室、行政管理部门共同参与，形成需

求文档，作为后续开发与实施的依据。项目立项后应进行风险评估，

参考《医院信息化项目风险管理指南》（2021版），识别技术、管理、

资源等风险，并制定应对策略，确保项目顺利推进。

1.2项目目标与范围界定

项目目标应明确为实现医院信息化建设的总体目标，如提升医疗

服务质量、优化管理流程、实现数据共享与互联互通，符合《