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十、新技术、新产品、新工艺、新材料应用

近年装饰技术发展日新月异，新技术、新工艺、新设备、新材料

更新迭代的速度也随之加快，根据项目的特点，我方将在该工程中大

力推广应用新技术、新工艺和新材料，进行技术开发与创新，使之成

为支撑项目管理和工程成本控制的支柱。新技术、新工艺、新设备、

新材料的选用原则是：

1.满足工程设计风格和使用功能的要求；

2.质量优良，工艺先进，价格合理具有很强的竞争性；

3.具有高度安全、高效节能和环保功能。

本工程拟采用下述新技术、新工艺、新设备、新材料：

一、计算机辅助管理软件在工程中应用

Project是微软开发的一个项目管理网络计划软件，它是基于关键

路径法（CPM）和项目评审技术（PERT）两种技术，主要用于大中型项

目的计划制定、评审、优化、资源合理调配和现场动态跟踪。

由于项目的复杂性和设计变更多，对工程进度的调整和人员、工

程物资库存量、资金需求量的变化均要求有详细的调整计划，通过

Project软件的应用能够方便的对项目进行管理，有效地进行项目的动

态跟踪，减少管理的盲目性，降低管理人员的工作强度，提高工作效

率，使计划真正与实际情况结合、互动，保证了目标实现。具体应用

方面如下。

1.快速地建立项目计划

编制项目计划，需要完成一份正确的网络计划图，这需要较长的

时间进行设计、参数计算、核对、成图。如果需要在原方案上做些修

改，就不得不重新算一遍。这要耗费更多的时间、人力、物力、财力；

它无法适应工程进度的实际要求。而通过Project软件则能够快捷地

完成项目计划的修改、增删、优化，按照新的计划意图重新计算出结

果。而且Project软件会自动计算出关键路线，计算出每个工作任务的时

差和整个项目的完工日期，告知项目管理者能否如期竣工，资源分配是否

合理。

2.按工期管好项目中的任务

Project软件把一个任务划分为四个阶段进行管理，即：比较基准计划

（原始计划）、当前计划．实际计划和待执行计划（剩余计划或未完成计

划）。它为每个阶段的计划都设置了数据域，用户随时都可以查看。对于

计划的任何变更，Project会根据计划完成情况自动计算剩余的工作量。

3.对人员设备和资金资源进行分配

Project软件可以把完成项目任务活动中投入的人员．机械台班设备和

材料、资金等抽象化为“资源”，建立起资源库。Project根据每个任务的

资源使用情况计算整个项目的资源需求曲线，自动指出“超负荷分配”发

生在哪些任务上，能够帮助用户自动进行资源平衡，并能自动排出每个资

源承担的任务上的日程、工作量和成本表。

4.对成本的控制管理

Project软件能对每个分项任务进行估算，使得费用估算更为准确。在

施工管理过程中运用Poject软件进行预算跟踪，将施工中实际发生的各种

消耗和支出严格控制在成本计划范围内，随时揭示并反馈相关信息，根据

Project软件提供的数据，严格审查各项费用是否符合标准，分析并计算实

际成本和计划成本之间的差异，采取各种有效措施消除施工中的浪费现象，

对影响施工项目成本的各种因素加强管理，严格控制好建设成本。

5.提供丰富图表

利用Project软件可方便的编制网络图，建立工程模型。软件为资源

分析和跟踪提供了8种图形，即：资源需求曲线图、资源工作量图、资源

累计工作量图、超分配工作量图、资源已经分配的百分数图、资源当前可

用工作量、成本图、累计费用图。

二、石材精确加工技术

在以往的工程实践中，由于石材加工的尺寸误差，而且是石材加

工规范允许的误差，导致墙地面石材密拼饰面的缝隙过大或不均匀，

部分石材还需要现场工人二次加工后才能安装上去，但二次加工又导

致石材边口粗糙。在很多工程中，因为石材加工精度不够影响了石材

饰面的质量和效果。在施工中，务必做到精益求精，而石材在整个内

装中又占有很大比例，石材精确加工是本工程达到“精益求精”目标

的一个基本保障。

项目部拟与一流石材加工厂合作，采用电脑计算放样、数控、激

光导向、高压水射流等高新技术相结合，对石材的锯、切、磨等进行

精细加工。在石材分割时采用高压水射流切割技术，利用高速液体（水

或水与磨料的混合物）的高能量，对石材进行细缝切割、开孔。这种

高速射流通过的喷嘴直径约为0.2mm，系统压力为400MPa