自考《工程项目管理》模拟题(一)及参考答案.pdfVIP

工程项目管理

（

一、单项选择题本大题共20小题，每小题2分，共40分。在每小题到出的备选项中只

有一项是符合题目要求的，请将其选出）

1.施工质量计划的编制主体是（）。

A.业主B.设计方C.施工承包企业D.监理单位

2.下列关于工程项目目标的说法中，正确的是（）。

A.目标应是长远和抽象的B.目标不应有时间限制

C.目标只能由最高决策者掌握D.目标是现实的，是可达到的

3.专业工作队在各个施工段上的劳动量要大致相等，其相差幅度不宜超过（）。

A.8％～12％B.10％～15％C.18％～25％D.25％～35％

4.工程项目的管理层次与管理跨度之间的关系为（）。

A.跨度越小层次越少B.层次减少跨度不变C.跨度越大层次越大D.层次越多跨度越小

5.建设工程项目管理的核心任务是项目的()。

A.目标规划B.目标比选C.目标论证D.目标控制

6.项目交付成果的使用者是（）。

A.客户B.项目团队C.项目发起人D.项目实施者

7.项目管理中应用最广泛的组织形式是（）。

A.项目式B.职能式C.矩阵式D.网络式

8.（）是项目管理的基石。

A.项目经理B.项目团队C.项目发起人D.客户

9.()使项目的执行组织内部或外部的个人机体，他们以现金或实物为项目提供资金、资源，是对项目的获利负

有责任。

A.项目经理B.项目程序管理小组C.项目小组D.项目的发起人

10.下列不属于项目型的优点的是（）。

A.能控制资源B.沟通快捷、反应迅速C.没有重复活动D.向客户负责

11.一个有效的领导者能确保团队成员（）。

A.毫无疑问准确地服从命令B.当进展不顺利时能团结一致

C.发挥个人才能和开展团队工作能同步进行D.和项目经理一起发现并讨论全部问题

12.行政方法的作用基础是（）。

A.行政命令B.法定权责关系C.服从权威的意识D.有法必依

13.下列属于法规方法的特点的是（）。

A.规范性B.强制性C.稳定性D.以上都是

14.下列不属于项目管理的问题分析法所包括的是（）。

A.总结问题B.分析问题C.提出问题解决方案D.实施管理决策

15.工作分解结构（WBS）的基本要素是（）。

A.层次结构B.编码C.报告D.以上都是

16.关于项目社会影响评价的内容不正确的是（）。

A.对规划和建设项目实施后可能造成的影响进行分析、预测和评估评价

B.对于项目相关的利益群体的评价

C.对项目地区人口生产活动的社会组织的评价

D.对项目的文化可接受性及其预期受益者需求的一致性的评价

17.项目评估和论证的对象主要是（）。

A.项目和项目备选方案B.业主C.项目实施者D.政府相关部门

18.下列不属于项目论证报告实施要点的是（）。

A.项目背景和历史B.市场和工厂生产能力

C.预备性研究及有关调查的费用D.人力

19.项目设计主要包括（）。

A.项目布局B.技术C.设备