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- 约 3页
- 2026-03-09 发布于江苏
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市场营销广告策划师绩效评定表
员工姓名:输入姓名 直接上级:输入姓名
所在部门:输入部门 岗位编制:全职编制
员工职位:输入职位 考核周期:输入部门
考核维度
指标名称
权重
目标值
评分标准
得分
广告创意与策略
创意方案质量
35%
方案获得客户认可度不低于80%
根据方案的新颖性、可行性和市场契合度综合评分,满分10分,每项达标得2.5分
策略执行有效性
核心策略在项目周期内有效落地率超过90%
根据策略执行文档和实际落地情况进行评分,每项达标得2.5分
预算控制合理性
项目实际支出控制在预算范围±10%以内
超出预算范围每1%扣除0.5分,最低不得低于6分
市场反馈收集
项目结束后7天内完成市场反馈收集报告
按时完成得2.5分,延迟1天扣除0.5分,最低不得低于1.5分
跨部门协作效率
与设计、投放等团队协作完成率超过95%
根据协作记录和项目进度评分,每项达标得2.5分
广告投放与执行
投放目标达成率
30%
关键指标(如曝光量、点击率)达成率不低于90%
每项指标达成率达标得2.5分,未达标按比例折算得分
媒体资源优化
主要媒体资源使用效率提升15%以上
根据资源使用前后对比数据评分,每项达标得2.5分
投放调整及时性
根据数据波动及时调整投放策略的比例不低于85%
根据调整记录和效果评分,每项达标得2.5分
投放风险控制
无重大投放事故(如预算超支、内容违规)
无事故得2.5分,每发生一次事故扣除1分,最低不得低于1分
数据报告完整性
投放数据报告完整准确率超过98%
根据报告审核结果评分,每项达标得2.5分
成本效益分析
ROI贡献率
20%
项目ROI不低于1:3
每提升0.1,得0.5分,最高得5分
成本节约比例
通过优化策略实现成本节约比例不低于5%
每提升1%,得0.5分,最高得5分
活动转化成本
关键转化成本低于行业平均水平10%
每降低1%,得0.5分,最高得5分
竞品成本对比
在同等活动中成本低于竞品平均15%
每降低1%,得0.5分,最高得5分
预算预测准确度
活动预算预测误差不超过5%
误差每降低1%,得0.5分,最高得5分
团队协作与沟通
跨部门沟通效率
15%
重要沟通响应时间不超过4小时
每项达标得1.25分,延迟1小时扣除0.25分,最低不得低于1分
项目进度透明度
项目周报按时提交率100%
每项达标得1.25分,延迟提交一次扣除0.25分,最低不得低于1分
团队知识分享
参与至少2次团队内部知识分享
每参与1次得1.25分,最高得5分
问题解决能力
主导解决重大项目问题比例不低于80%
每项达标得1.25分,最高得5分
客户满意度
客户对工作沟通和成果满意度评分不低于4.5/5
每提升0.1,得1分,最高得5分
本考核表用于评估市场营销广告策划师在广告创意、投放执行、成本效益及团队协作方面的综合表现。请根据实际工作情况逐项填写评分,权重为各维度占比,指标评分按标准执行。
评分(分)
维度一
维度二
维度三
维度四
维度五
员工评分合计
上级评分
合计
最终得分
奖金系数
=(员工评分合计*30%)+(上级评分合计*70%)=
绩效面谈
直接主管签名:被考核者签名:
日期:
人力
审核
意见
上级主管
核定意见
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