建筑业项目经理建筑工地管理效果及资源分配绩效评定表.docxVIP

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  • 2026-03-07 发布于江苏
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建筑业项目经理建筑工地管理效果及资源分配绩效评定表.docx

建筑业项目经理建筑工地管理效果及资源分配绩效评定表

员工姓名:输入姓名 直接上级:输入姓名

所在部门:输入部门 岗位编制:全职编制

员工职位:输入职位 考核周期:输入部门

考核维度

指标名称

权重

目标值

评分标准

得分

项目进度与质量管控

项目按时完成率

35%

100%

按实际完成比例计算,每低1%扣2分,最低0分

工程质量验收合格率

100%

每低1%扣3分,最低0分

重大质量事故发生次数

0次

发生1次扣10分,发生2次扣20分,最高扣分不超过30分

关键节点达成率

90%

每低1%扣1.5分,最低0分

返工率

5%

高于5%的部分,每增加1%扣2分,最高扣分不超过15分

安全生产与合规管理

安全事故发生次数

30%

0次

发生1次扣15分,发生2次扣30分,最高扣分不超过40分

安全培训完成率

100%

每低1%扣2分,最低0分

合规检查通过率

100%

每低1%扣3分,最低0分

安全隐患整改率

95%

每低1%扣2分,最低0分

安全生产投入达标率

100%

每低1%扣1.5分,最低0分

成本控制与资源分配

项目总成本控制率

25%

不超过预算的5%

超出预算部分,每增加1%扣2

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