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（141页PPT）培训机构绩效管控全案.ppt

（141页PPT）培训机构绩效管控全案.ppt

    5咨询总监薪酬、岗位调整的评估和结果的运用评估：每一年共两期，每期6个月，分别为8-1月、2-7月评估时间：每年2月15日、8月15日评估指标：价值观：一票否决制（1）要求价值观与公司保持一致，合格系数为1，不合格系数为0;咨询业绩指标：上下浮动制1.考核内容：（1）新生销售额指标，权重100%；2.评分标准：

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