第一节员工参与管理的实施
员工参与管理的类型
(一)根据员工参与管理的方式划分
(1)被迫参与和自愿参与
(2)正式参与和非正式参与
(3)直接参与和间接参与
(二)根据员工参与度划分
(1)无参与
(2)共同磋商
(3)联合或共同决策
(4)员工完全控制
(三)根据员工参与管理的方式划分
(1)工作层面的参与
(2)管理层面的参与
(3)企业层面的参与
如何有效实施员工参与管理
(一)沟通
是指在组织内部,管理者通过“发出信
息到接收信息再到反馈“的行动过程,来完成
计划、组织、领导等目标性工作。
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