原创力文档2002-12-152002-12-152002JSMY-REPORT01海尔集团组织结构－－联合舰队式的管理模式组建联合舰队--没有一定的规模，没有强大的实力就无法在激烈的竞争中站稳脚根，就无法与国外跨国公司抗衡，因此海尔的强体战略是：每一个参加集团的单位，都是具有很强战斗力的一只舰，是各自为战，又是联合作战的一部分。海尔坚持以一个名牌产品带动一个名牌群体的战略，对下属企业严格执行名牌质量标准，进行严格的验证，合格后方海尔品牌。严格的质量要求，使挂上海尔商标的每一类产品都迅某省市场打响；
2002-12-152002-12-152002JSMY-REPORT01海尔集团组织结构－－联合舰队式的管理模式组建联合舰队--没有一定的规模，没有强大的实力就无法在激烈的竞争中站稳脚根，就无法与国外跨国公司抗衡，因此海尔的强体战略是：每一个参加集团的单位，都是具有很强战斗力的一只舰，是各自为战，又是联合作战的一部分。海尔坚持以一个名牌产品带动一个名牌群体的战略，对下属企业严格执行名牌质量标准，进行严格的验证，合格后方海尔品牌。严格的质量要求，使挂上海尔商标的每一类产品都迅某省市场打响；
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