成本管控与招文件编制要点.pptxVIP

成本控制之----招标投标（投标文件的编制实例三）一、投标函以及投标附录的编辑（一）投标函需要注意的问题是所填入的数据要和招标文件提供的数据一致。涉及清单报价的要和提交的电子标书中有关数据保持一致。（二）投标函附录需要注意合同序号，原来是2007版本合同编号，要逐个修改为2013版本合同编号。约定的具体内容要符合招标文件的要求。二、法定代表人身份证明三、授权委托书四、投标保证金一、履约保函1、履约保函是指：应劳务方和承包方（申请人）的请求，向工程的业主方（受益人）做出的一种履约保证承诺。如果劳务方和承包方日后未能按时、按质、按量完成其所承建的工程，则银行将向业主方支付一笔约占合约金额5%~10%的款项。2、申请条件（1）在申请银行开户；（2）具备履行担保项下合约的能力；（3）项目符合国家规定；（4）提供符合要求的保证金或反担保。

成本控制之----招标投标（投标文件的编制实例三）安全文明费的实测实量分摊文明施工的具体内容

成本控制之----招标投标（投标文件的编制实例三）安全施工的具体内容

成本控制之----招标投标（投标文件的编制实例三）绿色施工的范围

成本控制之----招标投标（投标文件的编制实例三）安全文明和实测实量1.本清单是根据《XX集团安全健康和环保现场管理标准》、《产品质量实测操作手册A3版》、国标、行业标准、地方规定及招标文件要求编制，投标单位可根据项目具体情况及工程管理策划书在其它项增加清单并提示；如清单遗漏或工程量大于实际实施量则视为已包含在其他项目里，由此增加费用由中标单位自己承担；2.本清单不包括其它措施费：二次搬运费、赶工费、夜间加班费、销售配合费、甲分包配合费、甲供材料管理费等费用；3.项目实施达到本清单和合同要求的安全文明施工和实测实量措施，按此总价包干；未能按本清单和合同要求进行施工，扣除该项措施费用。4.摊销比例和部分参考数量仅供参考，投标单位可根据项目具体情况和工程管理策划书自行修改填写此分摊表，需要注意的问题1、必须发生的事项，无法排除的，不会引起结算时被扣款的要多报2、有可能不发生，而容易导致结算时被扣款的，象征性的分摊3、设置一个自己列项的其他内容，处理表报最后的差额

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