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中层管理人员绩效考核实施细则

第一章总则

第一条制定依据

为建立科学、系统的中层管理人员绩效评价机制，强化战略落地能力与管理效能，推动组织目标与个人发展协同，依据《中华人民共和国劳动合同法》《企业内部控制基本规范》及公司《人力资源管理纲要》《年度经营目标责任书》等制度，结合中层管理人员岗位特性制定本细则。

第二条适用范围

本细则适用于公司各部门总监、副总监，事业部总经理、副总经理，分公司负责人等中层管理岗位（含主持工作的中层副职），劳务派遣、实习及试用期未满6个月人员不适用本细则。

第三条核心原则

1.战略导向：考核指标与公司年度经营目标、中长期战略规