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医院在传染病流行期间遭遇物资供应链断裂应急演练脚本（2篇）

第一篇演练脚本

模拟场景：甲类传染病XX病毒局部暴发，本地及周边区域医疗物资需求激增，跨省物资运输通道因区域管控临时中断，医院医用N95口罩储备仅能维持48小时，一次性医用防护服缺口达70%，重症监护室（ICU）配套的无创呼吸机管路、负压吸引装置耗材即将耗尽，且后勤保障部多轮联系供应商均反馈无法按时供货。

时间：演练当日8:00-17:00

参与部门：医院应急管理办公室、医务部、护理部、后勤保障部、药学部、感控科、ICU、急诊科、物资库房、信息科、对外联络办、保卫科

8:00-8:15预警触发

物资库房管理员张磊在每日盘点时发现：N95口罩库存剩余1200只，按当前临床一线（含发热门诊、ICU、急诊科）日均600只的消耗量，仅够维持2天；一次性医用防护服剩余350套，而一线科室日均申领量达110套，缺口近70%；ICU上报无创呼吸机管路仅剩18套，现有15台呼吸机每日更换1套的话，仅能支撑1天多，负压吸引连接管库存为0。张磊立即通过医院应急管理平台提交《物资红色预警单》，同时电话向后勤保障部主任李军汇报。

李军第一时间登录平台核实数据，同步联系3家核心供应商：A供应商反馈“省内仓库已空，外省货源因高速管控无法发车”；B供应商称“接到省级调拨指令，所有优先供给定点救治医院”；C供应商表示“原材料断供，生产线已停产36小