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组织部门竞聘考试试题及答案

一、单项选择题（每题2分，共20分）

1.组织工作的核心是（）

A.配备人员

B.明确责任

C.建立有效分工、协作的关系结构

D.领导

答案：C

2.组织变革的第一步是（）

A.分析变革因素，制定改革方案

B.诊断组织现状，发现变革征兆

C.选择正确方案，实施变革计划

D.评价变革效果，及时进行反馈

答案：B

3.以下哪种不属于组织文化的功能（）

A.导向功能

B.凝聚功能

C.强制功能

D.激励功能

答案：C

4.组织设计中，管理层次与管理幅度的关系是（）

A.正比关系

B.反比关系

C.无关系

D.不确定关系

答案：B

5.以下属于组织外部环境中一般环境的是（）

A.供应商

B.顾客

C.技术因素

D.竞争者

答案：C

6.组织中存在非正式组织是（）

A.一种普遍现象

B.不正常的

C.不符合组织目标的

D.应该禁止的

答案：A

7.矩阵制组织形式的采用容易破坏管理的（）

A.分工原则

B.权责一致原则

C.跳板原则

D.统一指挥原则

答案：D

8.组织文化具有（）

A.较强的创新性，打破传统观念和价值体系

B.独立于环境，始终保持高雅性和纯洁性

C.在内外条件发生变化时，淘汰旧文化，发展新文化

D.以不变应万变，始终保持稳定性

答案：C

9.组织目标系统的最低层次是（）

A.社会经济目标

B.整个组织目标

C.个人目标

D.专业目标

答案：C

10.以下不属于组织变革阻力来源的是（）

A.个体阻力

B.组织阻力

C.外部环境阻力

D.政府阻力

答案：D

二、多项选择题（每题2分，共20分）

1.组织设计的原则包括（）

A.统一指挥原则

B.权责对等原则

C.分工协作原则

D.精简高效原则

答案：ABCD

2.组织文化的结构层次包括（）

A.物质层

B.制度层

C.精神层

D.行为层

答案：ABC

3.组织变革的类型有（）

A.战略性变革

B.结构性变革

C.流程主导性变革

D.以人为中心的变革

答案：ABCD

4.影响管理幅度的因素有（）

A.管理者的能力

B.下属的成熟程度

C.工作的标准化程度

D.工作条件

答案：ABCD

5.组织的基本构成要素有（）

A.目标

B.人员

C.物财

D.信息

答案：ABCD

6.组织文化的特征包括（）

A.独特性

B.继承性

C.相融性

D.发展性

答案：ABCD

7.正式组织的特点有（）

A.有明确的目标

B.有正式的组织结构

C.有明确的规章制度

D.成员之间的关系具有情感性

答案：ABC

8.组织设计的任务有（）

A.设计组织结构

B.规划和设计组织中各部门的职能和职权

C.确定组织中职能职权、参谋职权、直线职权的活动范围

D.编制职务说明书

答案：ABCD

9.组织文化的功能包括（）

A.导向功能

B.约束功能

C.凝聚功能

D.激励功能

答案：ABCD

10.组织变革的动力因素有（）

A.科技进步的影响

B.环境资源的影响

C.竞争观念的改变

D.全球化的影响

答案：ABCD

三、判断题（每题2分，共20分）

1.组织是为实现一定目标，经由分工协作而组成的具有特定职责、职权关系的系统。（）

答案：对

2.管理幅度越宽，组织层次越多，组织结构呈高耸型。（）

答案：错

3.组织文化是组织在长期的实践活动中所形成的并且为组织成员普遍认可和遵循的具有本组织特色的价值观念、团体意识、工作作风、行为规范和思维方式的总和。（）

答案：对

4.组织变革就是组织根据内外环境的变化，及时对组织中的要素进行结构性变革，以适应未来组织发展的要求。（）

答案：对

5.非正式组织对组织目标的实现具有不利影响，应该消除。（）

答案：错

6.组织设计只需要考虑组织内部因素，不需要考虑外部环境。（）

答案：错

7.组织文化一旦形成，就不会发生变化。（）

答案：错

8.管理层次与管理幅度成反比关系。（）

答案：对

9.组织的目标是组织存在的前提和基础。（）

答案：对

10.组织变革一定会成功。（）

答案：错

四、简答题（每题5分，共20分）

1.简述组织设计的步骤。

答案：首先进行工作划分，将组织任务分解为具体工作；接着确定部门，按工作性质等归并工作形成部门；再确定管理跨度与层次，明确上下级关系；然后确定职权关系，规定各部门和职务职权；最后进行组织协调，使各部分协同工作。

2.组织文化有哪些作用？

答