监理单位评分表.xlsVIP

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  • 2026-03-09 发布于四川
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Sheet1

监理单位季度考评表

监理单位考评表

项目名称:

监理单位:

评价人:

总分

分项

子分项代码

子分项检查内容

基本要求

扣分标准

检查情况

应得分

实得分

1.组织架构

人员配置

1、项目总监理工程师、总监代表按合同要求配置

2、项目专业监理工程师、HSE监理工程师、实测实量工程师按合同要求配置

3、监理工作人员相应资质证书齐全、有效

1、查看项目人员配置表及对应人员资质证书复印件(加盖红章),现场核对,询问项目工程部人员。

2、总监理工程师与合同要求不符且未得到项目工程部书面确认扣3分;

3、总监代表与合同要求不符且未得到项目工程部书面确认扣2分;

4、专业监理工程师、HSE监理工程师、实测实量工程师未按合同要求配置且未得到项目工程部书面确认,每人扣1分;

5、人员资质证书不符合合同要求,每人扣1分。

1、实测实量工程师未配备到位,扣1分

设备配置

监理办公设备和检测设备配置情况,按合同要求配置

1、办公设备不满足合同及现场要求,扣1分

2、检测设备未按计划和合同要求进场或检测设备不合格的每件扣0.5分

小计

分项得分率

2.内部管理

内部管理

1、监理各项工作按程序执行

2、监理档案资料按要求收集整理

3、监理资料按时提交和传递

4、按时组织/参加相关会议

1、相关验收、审批、签认未按程序执行,每项扣0.5分;

2、资料未按规定资料管理规程进行归档,资料保管措施不合要求的,监理表格记录不完整,每项扣0.5分;

3、相关监理文件未按建设单位规定的时间提交,每次扣0.5分;相关信息传递报告不及时而影响了工程进展,每次扣1-2分;

4、未按时组织监理周例会、无故不参加建设单位召开的会议、活动和项,总监、总监代表缺席每次各扣1分,专业监理工程师缺席每次各扣0.5分。

1、监理例会未按时组织,扣1分

3.质量管理

监理规划

1、《监理规划》、《监理实施细则》编制符合要求

2、监理单位管理要求对施工单位实施交底

1、《监理规划》不符合现场实际条件及需求,每项扣1分;《监理实施细则》中的监理措施和方法不合理,每项扣1分;

2、施工单位进场后,未对施工单位进行监理要求书面、会议交底或交底内容不齐全,扣1分。

1、对施工单位交底不到位,扣1分

监理旁站

1、《监理旁站方案》

2、监理旁站执行

1、无《监理旁站方案》,扣2分,方案不满足工程实际要求,每项扣1分;

2、监理旁站执行,旁站记录不按时或不齐全,每一份不合格资料扣1分

周检查

1、组织周质量安全检查

2、形成周质量、安全检查记录并复查落实(留存复查核实照片)

1、未组织周质量安全检查,或未形成周质量、安全检查记录,每次扣1分

2、检查问题的整改处理无后续跟踪,每次扣0.5分

1、未定期组织质量安全检查,扣1分

监理月报

1、按时编制上报《监理月报》

2、按时提交监理例会会议纪要

3、针对现场管理,发出监理通知或监理工作联系单

1、未按时编制上报《监理月报》,每次扣1分

2、未按时提交监理例会会议纪要,每次扣0.5分

3、未针对现场管理,发出监理通知或监理工作联系单,每次扣0.5分

1、未按时编制上报《监理月报》,扣1分

读图讲图/样板点评

1、读图讲图、样板点评应随工程开展,须编制监理月度读图讲图、样板点评计划

2、留存读图讲图、样板点评纪要;

1、无监理月度读图讲图计划,扣1分;

2、无讲图纪要,每项扣1分,纪要不全,每项扣0.5分;

无监理月度读图讲图计划,扣1分

现场检验

1、防渗漏检查、材料复试、验收资料、监理日志等资料齐全

1、防渗漏检查、材料复试、验收资料、监理日志等资料不齐全,每项扣1分

实测实量

1、按建设单位要求,对施工单位实测实量数据按30%进行复测,留存记录

2、监理单位实测记录要求上墙

1、未按要求进行复测,每户扣1分;复测格式不符合要求,扣0.5分/户;

2、实测检查记录项目不全或无检查人签字和日期,每户扣0.5分;

3、监理单位实测记录未上墙,扣2分;

监理单位实测记录未上墙,扣2分

总部质量评估

1、本项得分同公司对项目工程部季度质量评估得分

2、公司质量评估排名为前、后三名的分别加减±3、±2、±1分

1、本项得分同公司对项目工程部季度质量评估得分

2、公司质量评估排名为前、后三名的分别加减±5、±3、±2分

4.HSE管理

总部HSE检查

本项得分同公司对项目对应总包季度HSE检查得分

公司对应总包排名为前、后三名的分别加减±3、±2、±1

本项得分同公司对项目对应总包季度HSE检查得分

公司对应总包排名为前、后三名的分别加减±5、±3、±2

被城市公司督办扣2分

5.成本控制

工程量计量

1、计量项目通过验收

2、计量方式、方法符合要求

3、工程款支付证书审核按程序执行

1、计量项目未经验收或质量不合格,扣1分;

2

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