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仓库管理与日常运营流程.pdfVIP

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  • 2026-03-09 发布于北京
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仓库管理与日常运营流程.pdf

    仓库主管工作流程

    1、每天早上主持例会，安排当天工作任务（10-20分钟）；来货

    登记核对数量；新款拿样板建、入库；时常检查并仓位，

    系统同时跟进。

    2、早上盘点10个款；配货，配零售；合理安排配货、打包、送

    货顺序，保证当天货全部发出。

    3、快递登记；零售对账；月底统计仓库考勤

    4、核对厂家账，对物流发货月账单

    5、商陆花系统软件和门店电子设备（、、电脑、

    网络等）

    6、次品每月月底整理一次；每月月底仓库里巡查一下有什么物

    品可用，每月月底检查货品是否完好。

    7、季度、月度换版；年中、年尾各安排一次大盘点

    8、每月发4遍；协助处理商城运作。

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