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审计工作组任务计划

根据集团公司《做好2026年审计项目计划编制工作的通知》

（集团审计〔2025〕9号）要求，为加强公司审计工作统筹，优

化审计资源配置，深入推进审计全覆盖，以有力有效的审计监督

服务保障企业高质量发展，现发布《审计项目计划》，并将有关

事项通知如下：

一、总体思路

围绕党中央、国务院重大决策部署贯彻落实情况、国资央企工作

要求和目标任务完成情况，聚焦公司中心任务，着眼新质

生产力发展，立足经济监督定位，深化审计全覆盖，在推进战略

执行、创新驱动、深化改革、强化管理、依法合规治企、风险防

控中发挥应有作用。

二、立项原则

（一）坚持政治引领，服务中心大局。始终把坚持党对审计工作

的集中统一领导贯穿审计立项全过程，紧紧围绕公司中心工作和

公司党委决策部署统筹规划年度审计项目和关注重点，为

公司党委把方向、谋大局、定政策、促改革提供决策参考，在经

济监督中体现政治导向和根本要求。

（二）坚持全面覆盖，聚焦重点领域。严格依法依规，确保

必审项目全部纳入审计项目计划，消除监督盲区。加强对重点领

域、重点单位、重点人员、重大项目和关键风险点的审计监督，充

分发挥审计在应对重大挑战、抵御重大风险、克服重大阻力、解

决重大矛盾中的作用。

（三）坚持风险导向，突出价值引领。以风险为导向，加强

对各类监督检查揭示问题的分析，精准锁定重点领域风险问题与

防控方向。以需求为导向，紧跟管理层与业务主管部门关注重

点，动态响应核心决策与管理关切。

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以价值为导向，聚焦制约高质量发展的突出问题、共性问题

和屡查屡犯等问题，着力揭示和化解重大风险隐患。

（四）坚持系统思维，强化统筹管理。科学规划、统筹安

排、分类实施审计项目。深化统筹融合理念，总体部署和科学把

控项目组织与实施，提升资源配置效率，有效控制审计风险。同

时根据实际情况动态调整审计项目计划，增强计划的灵活性、针

对性和有效性。

三、重点工作任务

审计部要进一步落实“如臂使指、如影随形、如雷贯耳”

的工作要求，紧扣年度工作部署与业务管理需求，系统谋划审计

项目计划与监督重点，持续拓展审计监督的广度和深度，以高质

量审计监督护航企业高质量发展。

（一）以责任落实和精准画像为发力点，做好经济责任审

计。计划开展经济责任审计7项。聚焦政策执行效能、履职绩效

评价、经营风险防控、党风廉政建设等四个方面，揭示重大问题、

关键问题、典型问题，做到应审尽审、凡审必严；强化对经营情

况的全面精准画像，客观公正的反映经营业绩、会计信息、合规

管理、风险控制、廉洁从业等方面的真实情况。

（二）以促进创新和防控风险为落脚点，做好专项审计。

计划开展专项审计1项。以单井为小切口，围绕单井全周期成本

管控、效率提升、合规管理等开展全链条全流程穿行式检查；建

立“业务-财务-合规”三线并行的审计证据链，定位资源冗余

环节与效率、效益损失点。

（三）以投资效益和管理水平为关注点，做好工程建设项

目审计。计划开展竣工决算审计3项、结算审计1项。重点关注

投资控制、项目管理、合规风控、资产质量、投资效益五大核心

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维度，对项目从立项到竣工验收的全流程实施穿透式审计；确保

项目投资确认准确、项目程序管理合规、项目投资效益客观。

四、工作要求

（一）请相关单位按照审计项目计划的安排，做好迎审准

及时完成和报送审计资料，公司相关部门做好配合，确

备工作，

保公司审计工作顺利开展。

（二）2026年集团公司将围绕金融业务风险防范情况、亏

损企业治理情况、国家审计和一级审计发现问题整改情况等方面

对我公司开展审计。各单位各部门要按照《迎审工作指南》要

求，做好审计配合工作。

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