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2026年6S管理基础知识测试题及答案

一、单项选择题（每题2分，共20题，40分）

1.6S管理中“整理（SEIRI）”的核心目的是：

A.规范物品摆放位置

B.区分必要与非必要物品，清除冗余

C.建立标准化清洁流程

D.提升员工安全意识

2.以下不属于“整顿（SEITON）”阶段“三定”原则的是：

A.定容

B.定点

C.定量

D.定人

3.在6S推进中，“红牌作战”主要应用于哪个阶段？

A.清扫

B.整理

C.清洁

D.素养

4.关于“清扫（SEISO）”与“清洁（SEIKETSU）”的区别，正确的表述是：

A.清扫是一次性活动，清洁是持续性维护

B.清扫关注设备表面干净，清洁关注环境整体规范

C.清扫由基层员工完成，清洁由管理层负责

D.清扫不需要标准，清洁需要建立标准化文件

5.6S管理中“素养（SHITSUKE）”的本质是：

A.员工掌握6S操作技能

B.形成自觉遵守规则的习惯

C.定期开展6S培训

D.保持现场环境长期整洁

6.某车间将“消防通道每小时巡查一次”写入6S作业指导书，这体现了6S的哪个要素？

A.安全（SAFETY）

B.清洁（SEIKETSU）

C.整顿（SEITON）

D.素养（SHITSUKE）

7.在6S可视化管理中，用于区分“待检品”与“合格品”的标识应采用：

A.红色与绿色

B.黄色与蓝色

C.白色与黑色

D.橙色与紫色

8.以下哪项不符合“整理”阶段的操作要求？

A.将一个月未使用的工具放入“待处理区”

B.保留车间角落的废弃包装箱用于临时储物

C.统计设备保养记录，销毁3年前的无效文件

D.对暂存区物料标注“暂存15天，超期自动清理”

9.6S推进过程中，“定点摄影”的主要作用是：

A.记录员工违规行为

B.对比改善前后的现场状态

C.制作宣传海报

D.统计物品数量

10.某企业将6S考核结果与员工绩效奖金直接挂钩，这属于推进6S的哪种手段？

A.制度约束

B.文化引导

C.技术支持

D.物质激励

11.以下关于“安全（SAFETY）”与其他5S关系的表述，错误的是：

A.安全是其他5S的前提，其他5S是安全的保障

B.整理清除障碍物可减少安全隐患

C.清扫设备可避免因故障引发的安全事故

D.安全仅需在6S推进初期关注，后期可弱化

12.在“整顿”阶段，“形迹管理”主要用于：

A.标识危险区域

B.固定工具位置，防止丢失

C.记录物料消耗数据

D.规范员工操作流程

13.6S管理中“3定”与“3要素”的对应关系，正确的是：

A.定点-场所、定容-方法、定量-数量

B.定点-数量、定容-场所、定量-方法

C.定点-方法、定容-数量、定量-场所

D.定点-场所、定容-数量、定量-方法

14.某企业推行6S时，要求“所有物料架高度不超过1.8米，避免搬运时坠落”，这体现了安全管理的：

A.预防原则

B.事后处理原则

C.成本优先原则

D.责任分散原则

15.以下哪项是“清洁”阶段的核心成果？

A.形成《6S日常检查表》

B.完成车间大扫除

C.员工掌握整理技巧

D.清除车间多余设备

16.6S管理中“素养”的培育周期通常需要：

A.1-3个月

B.3-6个月

C.6-12个月

D.12个月以上

17.针对“设备漏油问题”，6S推进小组应首先在哪个阶段解决？

A.整理

B.整顿

C.清扫

D.清洁

18.以下不属于6S推进常见误区的是：

A.认为6S是“大扫除”，仅关注表面清洁

B.管理层以身作则，参与现场改善

C.未建立长效考核机制，改善后反弹

D.忽视员工培训，仅靠行政命令推进

19.在6S效果评估中，“物料寻找时间从15分钟缩短至2分钟”属于：

A.定性指标

B.定量指标

C.文化指标

D.安全指标

20.6S管理与精益生产（Lean）的关系是：

A.6S是精益生产的基础，为其提供稳定的现场环境

B.精益生产包含6S，6S是精益的延伸工具

C.两者独立，无直接关联

D.6S侧重安全，精益侧重效率

二、多项选择题（每题3分，共10题，30分，多选、少选、错选均不得分）

21.6S管理的“