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医院突发公共卫生事件应急供气保障应急预案演练脚本

（场景设定：某三甲医院住院部一楼大厅，工作日上午9:15，患者及家属正常就诊往来，各临床科室诊疗活动有序开展。后勤保障中心动力科值班室内，当班人员李军正实时监控中心供氧系统压力曲线，屏幕显示主供气源压力为0.45MPa，处于正常区间）

9:18，动力科值班室警报系统突然发出高频蜂鸣，李军立刻起身查看监控面板，发现主供气源压力曲线呈断崖式下跌，仅10秒内就从0.45MPa降至0.12MPa，远低于0.3MPa的安全阈值。他迅速切换至备用气源监测界面，显示备用液态氧储罐阀门异常关闭，无法自动补压。李军第一时间拿起内部电话，拨通后勤保障中心主任王强的座机：“王主任，我是动力科李军，主供气源突发泄漏，备用气源无法自动启动，当前系统压力0.11MPa，持续下降中！”

王强接到电话后，手指在办公桌上快速敲击，大脑同步梳理应急流程：“李军，立刻启动手动切换备用气源阀门，同时关闭主气源泄漏点前端总阀，我马上通知应急指挥组，你务必盯紧压力变化，每30秒报一次数据！”挂掉电话，王强按下办公桌上的红色应急呼叫器，同时拨通医院应急管理办公室主任张莉的电话：“张主任，紧急情况，中心供氧主气源泄漏，备用气源自动启动失效，系统压力持续降低，请求启动突发公共卫生事件应急供气保障预案！”

9:20，医院应急指挥中心的红色警报灯闪烁，应急管理办公室主任张莉通过院内广播系统发布一级应急响应指令：“各科室请注意，各科室请注意，现启动医院突发公共卫生事件应急供气保障一级响应，请各临床科室、医技科室、后勤保障部门立即按照预案要求开展应急处置，应急指挥组将在5分钟内到达现场统筹指挥！”

同一时间，应急指挥组组长、医院院长赵明在办公室接到张莉的汇报后，立刻带领副院长刘芳、医务科主任陈亮、护理部主任林霞等核心成员赶往应急指挥中心。路上，赵明对身旁的刘芳说：“立刻联系周边兄弟医院，协调移动式氧气瓶和高压氧源支援，同时通知院感科对泄漏区域进行环境监测，防止氧气浓度过高引发安全隐患；陈亮，你负责统筹临床科室患者转运和应急诊疗安排，优先保障ICU、新生儿科、心血管内科等重点科室的危重患者；林霞，通知各科室护士长清点备用氧气瓶数量，组织护理人员做好患者安抚和床旁供氧准备！”

9:22，动力科李军在两名值班人员的协助下，成功手动打开备用液态氧储罐的手动阀门，系统压力短暂回升至0.2MPa，但随即又开始缓慢下降——经现场排查，主气源管道在地下一层的转弯处发生破裂，泄漏量远超备用气源的补给量。李军立刻向王强汇报：“王主任，主气源地下管道破裂，泄漏量太大，备用气源补不上，当前压力0.18MPa，还是降！”王强接到反馈后，果断下达指令：“通知设备科立刻调运库存的移动式高压氧气瓶，优先送往ICU、新生儿科、CCU，同时联系氧气供应商，请求紧急配送液态氧槽罐车，直接在室外临时接驳点建立临时供气站！”

此时，ICU病房内，护士长周敏已经接到护理部的通知，正带领护理人员逐一检查患者的吸氧装置。病房内共有12名危重患者，其中8名需要持续有创机械通气，4名需要鼻导管高流量吸氧。周敏快速清点了科室备用的10个高压氧气瓶，对责任护士说：“立刻给机械通气患者的呼吸机连接备用氧气瓶，鼻导管吸氧患者更换为便携式氧气瓶，同时统计每个患者的用氧需求，把用氧浓度和流量精确到数值，报给医务科陈主任，另外安排一名护士在病房门口值守，禁止无关人员进入，避免氧气浓度过高引发意外。”

9:25，新生儿科护士长刘敏抱着一个急救箱冲进病房，她一边给早产患儿的暖箱旁放置便携式氧气瓶，一边对值班护士说：“把所有暖箱的中心供氧接口断开，全部切换为便携式氧气瓶，注意调节流量，早产儿的用氧流量不能超过0.5L/min，密切监测血氧饱和度，一旦低于90%立刻通知医生！”话音刚落，一名护士喊道：“刘护士长，3床患儿血氧饱和度88%，呼吸困难！”刘敏快步走到床边，轻轻调整氧气面罩的位置，同时将流量调至0.6L/min，眼神紧盯着监护仪的数值，直到血氧饱和度回升至92%才松了口气：“记住，每个患儿的用氧参数都要单独记录，每10分钟监测一次血氧，有异常第一时间处理！”

9:28，后勤保障中心的设备科人员推着装满移动式高压氧气瓶的推车赶到住院部一楼大厅，王强正在门口指挥：“ICU需要8个，CCU需要6个，心血管内科需要5个，你们分三路走，ICU走专用电梯，CCU走西楼梯，心血管内科走东楼梯，务必在10分钟内送到，注意轻拿轻放，避免碰撞！”旁边，院感科的两名穿着防护服的工作人员正手持氧气浓度检测仪，对地下一层泄漏区域及住院部各楼层的氧气浓度进行监测，监测员小张对王强说：“王主任，地下一层泄漏区域氧气浓度28%，超过安全阈值，已设置警戒带，禁止无关人员靠近，我们正在持续监测通风情况！”

9:30，应急指挥中心内