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麦肯锡视角：复杂性管理与企业价值创造.pdfVIP

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  • 2026-03-09 发布于北京
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麦肯锡视角：复杂性管理与企业价值创造.pdf

    复杂性

    复杂性包括机构复杂性和复杂性两种类型。知道从何处介入是对它们进行管理以创造价值的关键

    所在。

    环境变化

    竞争激烈程度

    竞争变化速度

    生产、研发、价值链

    技术应用

    组织

    相互关联的复杂性层面结构设计

    职能定义

    流程改进

    能力提高

    企业文化

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