原创力文档如何从经营的角度做培训管理？
Part06
n战略目标：企业经营目标的实现
n业务目标：业务单元的绩效达成
n能力目标：员工能力达标
n两个视角：
正向视角-从需求看培训；
逆向视角-从培训结果看价值。
n能解决问题的培训
n效果可见的培训
n投入少、覆盖广的培训
n体系完备可复制的培训
n能够提供组织需要的人才
效果可见
人才供应
解决问题
体系完备
02
03
01
04
n知不知道做什么：如入职培训、岗前培训教授的工作流程、工作标准、工作规范及要求，提升新员工的适应和融入，以及上手的效率。
n想不想做：态度和意愿的培训，俗称“洗脑或激励”。
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