(34页PPT)供应商年度质量总结报告.ppt

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项目改善措施责任人人员1.对QA进行划分,按客户、机型进行分组别检验。2.每季度对检验人员进行考核,培训。3.制定每月目标及每季度目标,每统计汇报整理。设备1.更新测试治具,统一规划使用数显测试治具进行检测,提高检出力。标准1.QE工程师定时更新客户检验规范标准,对客户要求外观判定标准进行签样或目视化管理。2.对功能性不良保持比客户加严一个等级进行抽检。统计1.对各生产地进行分类统计,每月对生产点来料状况进行排名,提报给QE工程师跟进改善。2.对发现的重大异常现象记录,并持续跟进检验,监督QE工程师品质改善效果,并对提报后的改善效果进行统计对比。2.3.1

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