管理学考核试题及答案.docxVIP

管理学考核试题及答案

一、选择题（每题2分，共40分）

1.管理的实质是（）

A.控制和监督

B.协调他人的活动

C.计划和组织

D.领导和激励

2.下列哪项不属于法约尔提出的管理五大职能（）

A.计划

B.组织

C.领导

D.控制

3.马斯洛需求层次理论中，最高层次的需求是（）

A.生理需求

B.安全需求

C.尊重需求

D.自我实现需求

4.赫茨伯格的双因素理论中，属于激励因素的是（）

A.公司政策

B.工作条件

C.薪酬

D.成就感

5.决策理论学派的代表人物是（）

A.亨利·法约尔

B.赫伯特·西蒙

C.弗雷德里克·泰勒

D.马克斯·韦伯

6.最早提出科学管理理论的管理学家是（）

A.亨利·法约尔

B.弗雷德里克·泰勒

C.亨利·明茨伯格

D.亚伯拉罕·马斯洛

7.在SWOT分析中，S和T分别代表（）

A.优势、威胁

B.劣势、机会

C.优势、机会

D.劣势、威胁

8.下列哪项不属于组织设计的基本原则（）

A.专业化分工原则

B.统一指挥原则

C.权责对等原则

D.集权化原则

9.按照领导权变理论，领导效果取决于（）

A.领导者的个人特质

B.领导者的行为方式

C.领导者与被领导者的互动关系

D.领导者的决策能力

10.激励的期望理论认为，激励力的大小取决于（）

A.目标价值和实现可能性

B.外部奖励和内在满足

C.需求强度和满足程度

D.期望值和效价

11.下列哪种沟通渠道传递信息速度快但失真度高（）

A.链式沟通

B.环式沟通

C.全通道式沟通

D.Y式沟通

12.控制过程中，首先应该进行的是（）

A.采取纠正措施

B.设定标准

C.衡量绩效

D.分析偏差

13.下列哪项不属于企业战略的层次（）

A.公司层战略

B.业务层战略

C.职能层战略

D.运营层战略

14.矩阵式组织结构的最大优点是（）

A.权责明确

B.灵活性高

C.沟通效率高

D.管理成本低

15.下列哪种领导风格最有利于提高员工的创造性（）

A.专制型领导

B.民主型领导

C.放任型领导

D.任务导向型领导

16.人力资源管理的核心职能是（）

A.招聘和选拔

B.培训和发展

C.绩效管理

D.以上都是

17.下列哪项不属于创新的基本类型（）

A.产品创新

B.工艺创新

C.市场创新

D.制度创新

18.组织文化的核心是（）

A.共同价值观

B.行为规范

C.组织形象

D.管理制度

19.在决策过程中，下列哪项属于程序化决策（）

A.开发新产品

B.应对突发危机

C.日常库存管理

D.企业并购

20.学习型组织的特点是（）

A.强调个人学习

B.强调系统思考

C.强调共同愿景

D.以上都是

二、判断题（每题1分，共10分）

1.管理的普遍性是指管理活动只存在于组织中。（）

2.霍桑实验表明，物质条件是影响生产效率的唯一因素。（）

3.菲德勒权变模型认为，领导者的风格是固定不变的。（）

4.目标管理强调自上而下的目标设定过程。（）

5.组织变革的阻力主要来自于员工对未知的恐惧。（）

6.在矩阵式组织中，员工通常有两个直接上级。（）

7.沟通障碍主要来自于信息发送者的编码问题。（）

8.控制的目的是确保组织活动不偏离计划。（）

9.企业战略的制定应完全由高层管理者负责。（）

10.企业文化一旦形成，就很难改变。（）

三、简答题（每题8分，共32分）

1.简述泰勒的科学管理理论的主要内容及其对现代管理的影响。

2.比较X理论和Y理论的基本观点及其对管理实践的启示。

3.简述计划工作的程序和步骤。

4.简述组织设计的基本原则及其在实践中的应用。

四、论述题（每题14分，共28分）

1.论述领导权变理论的主要内容，并结合实际分析如何根据不同情境选择合适的领导风格。

2.论述激励理论的发展及其在当代管理实践中的应用