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  • 2026-03-10 发布于河南
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管理学精选试题及答案

一、选择题(每题2分,共40分)

1.管理的基本职能包括()

A.计划、组织、领导、控制

B.计划、执行、监督、评估

C.决策、组织、协调、控制

D.计划、组织、指挥、协调

2.科学管理理论的代表人物是()

A.亨利·法约尔

B.弗雷德里克·泰勒

C.马克斯·韦伯

D.亚伯拉罕·马斯洛

3.梅奥通过霍桑实验得出的结论是()

A.物质条件对生产效率有决定性影响

B.社会心理因素对生产效率有重要影响

C.管理制度是提高生产效率的关键

D.技术水平决定了生产效率

4.马斯洛需求层次理论中,最高层次的需求是()

A.生理需求

B.安全需求

C.社交需求

D.自我实现需求

5.赫兹伯格的双因素理论中,属于激励因素的是()

A.薪资

B.工作条件

C.公司政策

D.成就感

6.根据费德勒的权变领导理论,在最有利和最不利的情况下,有效的领导方式是()

A.关系导向型

B.任务导向型

C.关系导向型

D.民主型

7.决策理论学派的代表人物是()

A.赫伯特·西蒙

B.亨利·法约尔

C.弗雷德里克·泰勒

D.亚伯拉罕·马斯洛

8.管理方格理论中,对工作和对人都高度关注的领导风格是()

A.1.1型

B.9.1型

C.1.9型

D.9.9型

9.在组织设计中,管理幅度是指()

A.管理者能够有效监督和管理的下属数量

B.组织中管理层的数量

C.组织中部门的数量

D.组织中决策层与执行层的距离

10.SWOT分析法中,T代表()

A.优势

B.劣势

C.机会

D.威胁

11.波特的五力模型不包括()

A.现有竞争者之间的竞争

B.潜在进入者的威胁

C.供应商的议价能力

D.政府的政策影响

12.学习型组织的概念最早由谁提出()

A.彼得·圣吉

B.迈克尔·波特

C.亨利·明茨伯格

D.弗雷德里克·泰勒

13.在项目管理中,关键路径是指()

A.时间最长的活动序列

B.资源消耗最大的活动序列

C.风险最高的活动序列

D.成本最高的活动序列

14.平衡计分卡是由谁提出的()

A.罗伯特·卡普兰和大卫·诺顿

B.彼得·德鲁克

C.迈克尔·波特

D.亨利·法约尔

15.企业再造理论的代表人物是()

A.迈克尔·哈默和詹姆斯·钱皮

B.彼得·圣吉

C.迈克尔·波特

D.亨利·明茨伯格

16.在激励理论中,期望理论公式是()

A.激励力=期望值×效价

B.激励力=期望值+效价

C.激励力=期望值÷效价

D.激励力=期望值-效价

17.组织文化的核心是()

A.组织的规章制度

B.组织的共同价值观

C.组织的物质环境

D.组织的组织结构

18.战略管理的基本过程不包括()

A.战略分析

B.战略制定

C.战略实施

D.战略评估

19.在变革管理中,力场分析是由谁提出的()

A.库尔特·卢因

B.彼得·德鲁克

C.迈克尔·哈默

D.亨利·明茨伯格

20.知识管理的主要目的是()

A.增加员工知识储备

B.促进知识在组织内的创造、分享和应用

C.建立组织知识库

D.提高员工学历水平

二、填空题(每空1分,共20分)

1.管理是通过________、________、________和________等职能,协调以人为中心的组织资源,以有效实现组织目标的过程。

2.泰勒科学管理理论的三大基本假设是:________、________和________。

3.法约尔提出的管理五项职能是:________、________、________、________和________。

4.马斯洛需求层次理论包括:________需求、________需求、________需求、________需求和________需求。

5.赫兹伯格的双因素理论中,保健因素包括:________、________、________、_

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