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新闻媒体编辑部主编内容创作与传播绩效评定表

员工姓名：输入姓名 直接上级：输入姓名

所在部门：输入部门 岗位编制：全职编制

员工职位：输入职位 考核周期：输入部门

考核维度

指标名称

权重

目标值

评分标准

得分

内容质量与创新

稿件原创率

35%

80%

100%原创稿件得满分，每降低5%扣1分，最低得0分

深度报道数量

20篇/季度

每完成1篇得5分，最高100分，未完成按比例折算

爆款稿件占比

30%

每1%爆款稿件得3分，最高90分，未达标按比例折算

内容创新指数

4.0分（满分5分）

根据编辑部评审打分，每0.2分计20分，最低得0分

编辑反馈评分

4.5分（满分5分）

根据同行评审打分，每0.1分计20分，最低得0分

传播影响力

总阅读量

30%

1000万次/季度

每200万次阅读得10分，最高100分，未达标按比例折算

社交媒体互动率

15%

每1%互动率得6分，最高90分，未达标按比例折算

媒体转载量

50篇/季度

每1篇转载得2分，最高100分，未完成按比例折算

用户评论质量

90%正面评价

每月抽样100条评论，90%正面得满分，每降低1%扣1分，最低得0分

媒体奖项数量

2个/年度

每1个奖项得25分，最高50分，未达标不得分

团队管理与协作

团队出勤率

20%

95%

每月出勤率95%得满分，每降低1%扣2分，最低得0分

稿件按时交付率

98%

每1%按时交付得2分，最高100分，未达标按比例折算

团队培训参与度

100%

100%参与/组织培训得满分，每降低10%扣5分，最低得0分

跨部门协作满意度

4.0分（满分5分）

根据协作部门评分，每0.2分计20分，最低得0分

下属绩效考核达标率

90%

每月统计下属考核结果，90%达标得满分，每降低5%扣2分，最低得0分

战略执行与资源优化

栏目创新数量

15%

2个/年度

每1个创新栏目得25分，最高50分，未达标不得分

预算使用效率

95%预算内完成

每超出1%预算扣2分，最低得0分

资源整合能力

4.0分（满分5分）

根据编辑部评审打分，每0.2分计20分，最低得0分

内容平台拓展

新增1个合作平台

每拓展1个平台得25分，最高50分，未达标不得分

政策合规性

100%合规

每发生1次违规扣5分，最低得0分

本考核表用于评估新闻媒体编辑部主编在内容创作、传播及团队管理等方面的综合表现。请根据实际数据填写各项指标，权重为各项维度的最终评分权重，评分标准需严格遵守。

评分（分）

维度一

维度二

维度三

维度四

维度五

员工评分合计

上级评分

合计

最终得分

奖金系数

=(员工评分合计*30%)+(上级评分合计*70%)=

绩效面谈

直接主管签名：被考核者签名：

日期：

人力

审核

意见

上级主管

核定意见