国企中层管理选拔面试核心题目与.pdfVIP

国企中层管理选拔面试题和

一，你认为你竞聘有什么优势与劣势？假如你被选拔上了将如何开展工作？

参：

1、阐述该职位工作的内容、性质与特点。

2、实事求是地评价自己的优势与劣势。

3、前瞻性地阐述工作的目标与计划。

二，同在一个工作，搞好同事间的关系是非常重要的，倘若关系不和，那么必将影

响工作。导致同事之间关系不够融洽的很多，其中言行细节就是一个不可忽视的问题。

那么，你认为哪些言行细节会影响同事间的关系？如何处理好这些问题？

出题思路：

通过回答问题，测试应试者协调同事间关系，处理言行细节的能力。

要素：沟通与协调能力

参：

1、列出三件以上可能会影响同事关系的细节问题。

2、提出相应解决的办法。

三，有人提出这样一个观点：‚一个单位在选用管理人员时，如果他（她）在任职期间的一

年内不犯‘合理性错误’应该将其辞退‛。请你对这种选人、用人观作出评价。

出题思路：

必须正确认识‚错误‛与‚进步‛的辩证关系，宁愿使用创造型、开拓型人才，也不愿意使

用胆小、怕事、四平八稳的人。

要素：

的思维能力与决策能力以及人才观。

参：

（1）错误是正确的先导，