- 0
- 0
- 约2.02千字
- 约 3页
- 2026-03-10 发布于江苏
- 举报
体育产业赛事运营部赛事策划绩效评定表
员工姓名:输入姓名 直接上级:输入姓名
所在部门:输入部门 岗位编制:全职编制
员工职位:输入职位 考核周期:输入部门
考核维度
指标名称
权重
目标值
评分标准
得分
赛事方案策划质量
赛事创意与独特性
35%
方案具有显著创意,区别于行业常规模式
根据方案的创新性、独特性及市场差异化程度进行评分,满分10分,创意突出得满分,一般得6-8分,无特色得5分以下
赛事流程合理性
方案流程完整、逻辑清晰、无重大疏漏
根据流程图的完整性、逻辑连贯性及可执行性评分,满分10分,完整清晰得满分,存在明显缺陷得6-8分,重大问题得5分以下
预算合理性
预算编制科学,与赛事规模及目标匹配
根据预算与实际支出偏差及资源配置效率评分,满分10分,偏差小于10%且资源高效得满分,偏差10%-20%得6-8分,偏差超过20%得5分以下
风险评估完整性
覆盖主要风险并制定预案
根据风险识别的全面性及预案可行性评分,满分10分,全面且可行得满分,部分缺失得6-8分,缺失严重得5分以下
合规性及政策符合度
符合行业法规及公司政策要求
根据方案对相关法规政策的遵守程度评分,满分10分,
原创力文档

文档评论(0)