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管理学原理试题及答案J

一、选择题（每题2分，共30分）

1.管理的本质是（）

A.控制和监督

B.协调组织资源以实现组织目标

C.制定计划和决策

D.领导和激励员工

2.科学管理理论的代表人物是（）

A.亨利·法约尔

B.弗雷德里克·泰勒

C.马克斯·韦伯

D.亚伯拉罕·马斯洛

3.下列哪项不属于法约尔提出的管理职能？（）

A.计划

B.组织

C.领导

D.控制

4.霍桑实验的主要研究结论是（）

A.物质条件对生产效率有决定性影响

B.社会心理因素对生产效率有重要影响

C.管理制度是提高生产效率的关键

D.技术进步是提高生产效率的唯一途径

5.马斯洛需求层次理论中，最高层次的需求是（）

A.生理需求

B.安全需求

C.社交需求

D.自我实现需求

6.菲德勒权变理论认为，影响领导效果的最关键因素是（）

A.领导者的人格特质

B.领导者的行为方式

C.领导者与被领导者的关系

D.领导者的情境控制力

7.下列哪种组织结构形式最适合环境稳定、技术成熟的企业？（）

A.事业部制

B.矩阵制

C.直线职能制

D.扁平化结构

8.双因素理论中，能够消除员工不满但不能真正激励员工的因素是（）

A.激励因素

B.保健因素

C.成就因素

D.成长因素

9.目标管理法(MBO)最早是由谁提出的？（）

A.彼得·德鲁克

B.亨利·法约尔

C.弗雷德里克·泰勒

D.亚伯拉罕·马斯洛

10.下列哪项不属于控制的基本过程？（）

A.确立标准

B.衡量绩效

C.纠正偏差

D.制定计划

11.沟通渠道中，传递信息速度最快但失真可能性最大的沟通方式是（）

A.口头沟通

B.书面沟通

C.非正式沟通

D.电子沟通

12.下列哪种决策方法最适合处理复杂且非结构化的问题？（）

A.程序化决策

B.非程序化决策

C.确定型决策

D.风险型决策

13.企业社会责任理论中，认为企业应该追求利润最大化的是（）

A.古典观

B.社会经济观

C.可持续发展观

D.利益相关者观

14.下列哪种领导风格最适合在紧急情况下采用？（）

A.民主型领导

B.放任型领导

C.专制型领导

D.参与型领导

15.组织文化的核心是（）

A.组织的物质文化

B.组织的制度文化

C.组织的精神文化

D.组织的行为文化

16.下列哪种组织变革理论强调解冻-变革-再冻结的过程？（）

A.卡斯特的变革理论

B.勒温的变革理论

C.唐纳利的变革理论

D.科特的变革理论

17.下列哪项不属于人力资源管理的基本职能？（）

A.招聘与配置

B.培训与发展

C.绩效管理

D.生产管理

18.波特五力模型中，不包括以下哪种力量？（）

A.现有竞争者之间的竞争

B.潜在进入者的威胁

C.供应商的议价能力

D.政府的干预力度

19.下列哪种组织结构形式强调项目导向和资源优化配置？（）

A.直线制

B.职能制

C.矩阵制

D.事业部制

20.下列哪种创新属于渐进式创新？（）

A.发明全新的产品

B.创造全新的市场

C.对现有产品进行小幅改进

D.开发全新的技术

21.管理方格理论中，哪种领导风格既关心生产又关心人？（）

A.贫乏型管理

B.任务型管理

C.乡村俱乐部型管理

D.团队型管理

22.下列哪种控制方法属于前馈控制？（）

A.质量检验

B.绩效评估

C.原材料采购检验

D.成本核算

23.下列哪项不属于计划工作的基本特征？（）

A.目的性

B.主导性

C.普遍性

D.随机性

24.下列哪种理论认为组织应该设计得尽可能简单、直接？（）

A.官僚制理论

B.系统理论

C.权变理论

D.精益理论

25.下列哪项不属于激励理论中的内容型激励理论？（）

A.马斯洛需求层次理论

B.赫茨伯格双因素理论

C.弗鲁姆期望理论

D.麦格雷戈X-Y理论

26.下列哪种沟通障碍主要由文化差异引起？（）

A.语义障碍

B.过滤障碍

C.文化障碍

D.情感障碍

27.下列哪种组织结构形式最适合跨国公司？（）

A.直线职能制

B.事业部制

C.矩阵制

D.全球矩阵制

28.下列哪项不属于组织设计的基本原则？（）

A.专业化分工原则

B.统一指挥原则

C.管理幅度原则

D.随机性原则

29.下列哪种决策方法适合在信息不完全的情况下使用？（）

A.确定型决策

B.风险型决策

C.非确定型决策

D.程序化决策

30.下列哪种理论强调学习型组织的构建？（）

A.系统管理理论

B.权变理论

C.学习