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媒体广告策划业绩评估表

员工姓名：输入姓名 直接上级：输入姓名

所在部门：输入部门 岗位编制：全职编制

员工职位：输入职位 考核周期：输入部门

考核维度

指标名称

权重

目标值

评分标准

得分

广告创意与策略制定

创意方案创新性

30%

提出3个以上具有创新性的广告创意方案

根据创意方案的原创性、独特性及市场适用性进行评分，每个符合标准的创意方案加3分，最高15分

策略方案可行性

制定2个以上可行的广告投放策略方案

根据策略方案的完整性、数据支撑及市场验证能力进行评分，每个符合标准的策略方案加4分，最高16分

目标达成率

广告策略目标达成率不低于80%

根据实际效果与目标的对比进行评分，达成率每增加10%加2分，最高10分

方案采纳率

广告方案采纳率不低于70%

根据方案被采纳的次数及比例进行评分，每增加5%加2分，最高10分

团队协作效率

完成所有策划任务的平均协作时间不超过5个工作日

根据团队协作的及时性、配合度进行评分，每提前完成1天加1分，最高5分

广告投放效果

曝光量达成率

35%

广告曝光量达成率不低于90%

根据实际曝光量与目标的对比进行评分，每增加5%加2分，最高10分

点击率（CTR）

广告点击率不低于3%

根据点击率与目标的对比进行评分，每增加0.5%加2分，最高10分

转化率

广告转化率不低于2%

根据转化率与目标的对比进行评分，每增加0.5%加2分，最高10分

客户满意度

客户满意度调查得分不低于85分

根据客户满意度调查结果进行评分，每增加5分加2分，最高10分

预算控制率

广告投放预算控制在实际花费的±5%以内

根据预算控制精度进行评分，控制在±3%以内加5分，±5%以内加3分，其他情况不得分

市场分析能力

行业趋势分析

20%

每月提交至少1份行业趋势分析报告

根据分析报告的深度、准确性和前瞻性进行评分，每篇优秀报告加3分，最高6分

竞品分析

每季度完成至少1次竞品分析报告

根据分析报告的全面性、洞察力及实用性进行评分，每篇优秀报告加4分，最高8分

数据解读能力

能准确解读至少3种主流广告数据分析工具

根据数据解读的准确性和效率进行评分，每种工具掌握良好加3分，最高9分

报告撰写质量

提交的市场分析报告获得客户或团队认可

根据报告的清晰度、逻辑性和实用性进行评分，每次认可加2分，最高6分

市场洞察力

提出至少2个具有市场价值的营销建议

根据建议的创新性、可行性及市场反馈进行评分，每个优秀建议加3分，最高6分

团队协作与沟通

跨部门协作

15%

每月至少完成2次跨部门协作任务

根据协作的及时性、配合度及成果进行评分，每次优秀协作加2分，最高6分

客户沟通

每月至少与客户进行3次有效沟通

根据沟通的效率、效果及客户满意度进行评分，每次有效沟通加2分，最高6分

团队培训参与

每年参与至少4次团队培训或分享

根据参与次数及分享质量进行评分，每次优秀参与加1.5分，最高6分

问题解决能力

每季度解决至少1个重大营销问题

根据问题的复杂度、解决效率及成果进行评分，每个优秀问题解决加3分，最高6分

知识分享

每年至少分享2次工作经验或案例

根据分享内容的实用性及团队反馈进行评分，每次优秀分享加2分，最高4分

本表格用于评估媒体广告策划岗位的业绩表现，请根据各项指标的实际完成情况进行评分。权重分配如下：广告创意与策略制定占30%，广告投放效果占35%，市场分析能力占20%，团队协作与沟通占15%。评分标准请参考每个指标的详细说明。

评分（分）

维度一

维度二

维度三

维度四

维度五

员工评分合计

上级评分

合计

最终得分

奖金系数

=(员工评分合计*30%)+(上级评分合计*70%)=

绩效面谈

直接主管签名：被考核者签名：

日期：

人力

审核

意见

上级主管

核定意见