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XX交投集团董事长在2026年高质量发展动员部署会上的讲话

各位同事、各位同仁：

大家下午好！

今天，我们齐聚一堂，召开集团2026年高质量发展动员部署会，这是集团在“十五五”规划开局起步的关键节点，召开的一次凝心聚力、谋篇布局的重要会议。本次会议的核心任务是，深入学习贯彻习近平总书记对广东、XX系列重要讲话和重要指示精神，全面落实全省、全市高质量发展大会的部署要求，总结集团2025年工作成效，分析当前发展形势，部署2026年重点工作，动员集团上下以“策马扬鞭创新干”的奋进姿态，凝心聚力、真抓实干、奋勇争先，奋力推动集团高质量发展再上新台阶，为省市高质量发展大局贡献交投力量、展现交投担当。

今天的会议，我们组织观看了省、市2026年高质量发展大会视频，传达了省委省政府、市委市政府的决策部署和工作要求，后续还将对2025年度优秀员工进行表彰。首先，我代表集团党委、集团领导班子，向受到表彰的优秀员工表示热烈的祝贺！向一年来辛勤耕耘、默默奉献在各个岗位上的全体交投人，致以最诚挚的感谢和最崇高的敬意！

2025年是集团发展进程中极不平凡、极具挑战、也极有收获的一年。面对复杂的市场环境和艰巨的发展任务，我们在市委、市政府的坚强领导下，在市国资委的大力支持下，锚定目标、攻坚克难，交出了一份亮眼的高质量发展答卷。2026年是“十五五”规划的开局之年，也是集团转型升级、提质增效的关键之年，做好今年的工作，事关全局、事关长远。下面，我结合集团发展实际，讲四个方面的意见。

一、回望2025，凝心聚力、攻坚克难，交出高质量发展亮眼答卷

2025年，集团始终坚持以高质量发展为主题，牢牢把握“拼经济、保安全、办全运、提品质”工作主线，聚焦十大重点工作，真抓实干、锐意进取，实现了营收、利润、投资“全达标”，圆满兑现了在全市国资国企“拼经济”工作会议上的庄严承诺，为“十五五”发展奠定了坚实基础。

一是重大项目建设高效推进，硬核支撑持续夯实。我们始终把重大项目建设作为推动发展的第一抓手，统筹推进高速公路、铁路货运枢纽、市政基础设施等一批重点项目建设，克服征地拆迁、施工难度大、疫情防控等多重挑战，多个项目提前完成节点目标，部分项目实现竣工通车、投入运营。全年完成固定资产投资超预期，项目建设质量和效率同步提升，为区域交通基础设施网络完善提供了有力支撑，也为集团发展积累了优质资产。

二是十五运会保障圆满完成，国企担当充分彰显。作为十五运会XX赛区的重要保障单位，集团把全运保障工作作为重大政治任务，成立专项工作小组，制定详细保障方案，统筹推进场馆周边交通配套、物流运输保障、赛事服务支撑等工作。全体参与保障的员工坚守岗位、连续作战，以高标准、严要求完成了各项保障任务，实现了“零差错、零事故、零投诉”的目标，得到了市委、市政府和社会各界的高度认可，充分展现了XX交投的责任与担当。

三是物流枢纽能级持续提升，核心优势不断强化。我们聚焦铁路货运枢纽、公路物流中心等核心载体建设，完善物流基础设施配套，优化物流运输组织模式，推动多式联运深度融合，物流枢纽的集聚效应和辐射能力显著提升。全年物流吞吐量实现稳步增长，物流服务效率和质量持续优化，为区域实体经济发展提供了高效的物流保障，也让集团在物流领域的核心竞争力进一步凸显。

四是主营业务发展稳健向好，经营质效稳步提升。基础设施运营、工程施工、资源开发、市政代建等核心主营业务保持平稳发展态势，运营管理精细化水平持续提升，工程施工质量和市场口碑不断提高，资源开发利用效率稳步增强。我们坚持以市场为导向，积极拓展业务领域，优化业务结构，主营业务收入占比保持合理水平，成为集团发展的“压舱石”。

五是资产资源盘活多点释放，发展活力有效激发。我们树立“一盘棋”思想，统筹推进集团存量资产资源盘活利用，通过资产重组、合作开发、市场化运营等多种方式，让闲置资产“活起来”、低效资产“优起来”、优质资产“强起来”。全年资产盘活效益显著，不仅实现了国有资产的保值增值，更有效缓解了集团资金压力，为项目建设和业务发展提供了资金支持。

六是改革创新持续深化，发展动力加快培育。我们稳步推进体制机制改革，完善公司治理结构，优化内部管理流程，提升集团运营管理效率。同时，积极拥抱创新，在智慧交通、低空基础设施、基础设施基金等新兴领域开展探索实践，部分创新项目取得阶段性成果，为集团转型升级培育了新的增长点。

七是党建引领筑牢根基，发展保障更加坚实。我们始终坚持党对国有企业的全面领导，把党建工作融入生产经营各方面、全过程，持续深化国有企业党的建设，不断提升党建工作质量。深入开展党风廉政建设和反腐败工作，严格落实中央八项规定及其实施细则精神，正风肃纪、锤炼作风，营造了风清气正的良好政治生态。同时，我们大力建设“大道先锋”“治未病”“家文化”三大品牌，