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管理工程考试试题及答案

一、单项选择题（每题2分，共20分）

1.管理的首要职能是（）

A.组织B.计划C.控制D.领导

2.管理者在进行决策时要有整体思想，统筹兼顾，全面安排。这体现的是哪个决策原则的要求（）

A.系统原则B.信息原则C.预测原则D.反馈原则

3.直线制组织结构一般适用于（）

A.大型企业B.跨国公司C.现场作业管理D.实行专业化管理的组织

4.下列选项中，属于领导者非权力性影响力的是（）

A.法定权B.奖赏权C.专长权D.强制权

5.激励-保健理论中，下列属于激励因素的是（）

A.公司的政策与管理B.工作安全C.工作成就D.工资

6.按照控制的时点分类，可将控制分为（）

A.前馈控制、现场控制和反馈控制

B.直接控制和间接控制

C.集中控制和分散控制

D.正式组织控制、群体控制和自我控制

7.管理的二重性是指管理的（）

A.科学性和艺术性B.自然属性和社会属性

C.历史性和实践性D.一般性和特殊性

8.某企业生产某种产品，固定成本为16万元，单位变动成本为1万元，每台售价1.2万元，该产品的盈亏平衡点是（）

A.140台B.120台C.75台D.80台

9.组织文化的核心是（）

A.组织目标B.组织宗旨C.共同的价值观D.组织规章制度

10.下列沟通方式中，具有快速传递和即时反馈特点的是（）

A.书面沟通B.口头沟通C.非语言沟通D.电子媒介沟通

答案：1.B2.A3.C4.C5.C6.A7.B8.D9.C10.B

二、多项选择题（每题2分，共20分）

1.下列属于古典管理理论特点的有（）

A.以提高生产率为主要目标

B.以科学求实的态度进行调查研究

C.强调以个人为研究对象

D.强调规章制度的作用

E.强调跨文化管理

2.下列属于定性决策方法的有（）

A.头脑风暴法B.名义群体法C.德尔菲法

D.乐观决策法E.悲观决策法

3.组织设计的影响因素有（）

A.环境B.战略C.技术D.规模E.发展阶段

4.领导者的职位权力包括（）

A.法定权B.奖赏权C.强制权D.专长权E.个人影响权

5.下列属于内容型激励理论的有（）

A.需要层次理论B.双因素理论C.成就需要理论

D.期望理论E.公平理论

6.控制的过程包括（）

A.确立标准B.衡量绩效C.纠正偏差

D.分析原因E.总结经验

7.下列属于组织文化功能的有（）

A.导向功能B.凝聚功能C.激励功能

D.辐射功能E.调适功能

8.下列属于沟通障碍的有（）

A.发送者的障碍B.接受者的障碍C.沟通通道的障碍

D.组织规模的障碍E.组织文化的障碍

9.下列属于计划表现形式的有（）

A.宗旨B.目标C.战略D.政策E.程序

10.下列属于管理的基本职能的有（）

A.计划B.组织C.领导D.控制E.创新

答案：1.ABCD2.ABC3.ABCDE4.ABC5.ABC6.ABC7.ABCDE8.ABC9.ABCDE10.ABCDE

三、判断题（每题2分，共20分）

1.管理是组织不可缺少的要素，有组织就需要管理。（）

2.决策的主体是管理者。（）

3.事业部制组织结构的主要特点是“集中决策，分散经营”。（）

4.领导者的权力来源就是职位权力。（）

5.激励就是通过满足员工的需要而使其努力工作，从而实现组织目标的过程。（）

6.控制的目的就是要使实际活动完全按照计划进行。（）

7.组织文化具有稳定性，一旦形成就不会发生改变。（）

8.沟通就是信息的传递。（）

9.计划工作是管理的首要职能。（）

10.管理的科学性强调管理是一门科学，不具有艺术性。（）

答案：1.√2.√3.√4.×5.√6.×7.×8.×9.√10.×

四、简答题（每题5分，共20分）

1.简述管理的含义。

管理是指组织为了达到个人无法实现的目标，通过各项职能活动，合理分配、协调相关资源的过程。