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- 2026-03-10 发布于江苏
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房地产销售顾问楼盘营销策略绩效考核表
员工姓名:输入姓名 直接上级:输入姓名
所在部门:输入部门 岗位编制:全职编制
员工职位:输入职位 考核周期:输入部门
考核维度
指标名称
权重
目标值
评分标准
得分
销售业绩达成率
月度销售目标完成率
40%
100%
按实际完成率计算,每低5%扣2分,最高扣10分
重点楼盘成交量
50套
每多完成5套加2分,每少完成5套扣2分,最高加10分,最低扣10分
客户成交金额贡献
500万元
每超100万元加2分,每低100万元扣2分,最高加10分,最低扣10分
新客户开发数量
30个
每多开发5个加2分,每少开发5个扣2分,最高加10分,最低扣10分
复购客户推荐率
15%
每高1%加1分,每低1%扣1分,最高加5分,最低扣5分
营销策略创新性
营销方案创新数量
20%
4个
每个方案加2分,最高加8分
营销活动转化率提升
10%
每高1%加2分,最高加6分
新媒体营销互动量
1000次
每超200次加2分,每低200次扣2分,最高加6分,最低扣6分
跨界合作项目策划
2次
每次成功执行加4分,最高加8分
营销成本控制率
5%
每高1%加2分,最高加6分
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