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  • 2026-03-10 发布于江苏
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房地产销售顾问楼盘营销策略绩效考核表.docx

房地产销售顾问楼盘营销策略绩效考核表

员工姓名:输入姓名 直接上级:输入姓名

所在部门:输入部门 岗位编制:全职编制

员工职位:输入职位 考核周期:输入部门

考核维度

指标名称

权重

目标值

评分标准

得分

销售业绩达成率

月度销售目标完成率

40%

100%

按实际完成率计算,每低5%扣2分,最高扣10分

重点楼盘成交量

50套

每多完成5套加2分,每少完成5套扣2分,最高加10分,最低扣10分

客户成交金额贡献

500万元

每超100万元加2分,每低100万元扣2分,最高加10分,最低扣10分

新客户开发数量

30个

每多开发5个加2分,每少开发5个扣2分,最高加10分,最低扣10分

复购客户推荐率

15%

每高1%加1分,每低1%扣1分,最高加5分,最低扣5分

营销策略创新性

营销方案创新数量

20%

4个

每个方案加2分,最高加8分

营销活动转化率提升

10%

每高1%加2分,最高加6分

新媒体营销互动量

1000次

每超200次加2分,每低200次扣2分,最高加6分,最低扣6分

跨界合作项目策划

2次

每次成功执行加4分,最高加8分

营销成本控制率

5%

每高1%加2分,最高加6分

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