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能源行业安全工程师安全管理工作绩效评价表

员工姓名：输入姓名 直接上级：输入姓名

所在部门：输入部门 岗位编制：全职编制

员工职位：输入职位 考核周期：输入部门

考核维度

指标名称

权重

目标值

评分标准

得分

安全风险识别与评估

风险识别准确率

30%

95%

根据风险识别报告与实际发生事件对比，每识别正确1项重大风险得3分，识别错误或遗漏不得分，总分30分，按比例换算为实际得分。

风险评估等级准确性

90%

评估等级与最终实际等级一致得2分，不一致不得分，总分20分，按比例换算为实际得分。

风险评估报告及时性

100%

每提前完成1份报告得2分，逾期未完成不得分，总分10分，按比例换算为实际得分。

重大风险隐患整改率

98%

每整改1项重大风险隐患得4分，未整改或整改无效不得分，总分40分，按比例换算为实际得分。

风险数据库更新维护

100%

每季度更新维护风险数据库完整准确得2分，未按时报送或内容错误不得分，总分10分，按比例换算为实际得分。

安全规程与标准执行

规程标准符合性检查覆盖率

25%

100%

每覆盖检查1项规程标准得3分，未覆盖检查不得分，总分30分，按比例换算为实际得分。

检查中发现问题整改率

95%

每整改1项检查发现的问题得4分，未整改或整改无效不得分，总分40分，按比例换算为实际得分。

规程标准更新应用

90%

每及时应用1项更新规程标准得3分，未应用或应用滞后不得分，总分15分，按比例换算为实际得分。

员工规程标准培训覆盖率

100%

每完成1次全员规程标准培训得2分，未完成或覆盖不足不得分，总分10分，按比例换算为实际得分。

规程标准执行监督频次

每周至少2次

每超出标准频次1次得2分，未达标准频次不得分，总分10分，按比例换算为实际得分。

安全培训与应急演练

年度培训计划完成率

20%

100%

每完成1项年度培训计划得3分，未完成或延期完成不得分，总分30分，按比例换算为实际得分。

培训效果评估满意度

90%

培训后满意度调查评分每高1分得2分，最低60分不得分，总分20分，按比例换算为实际得分。

应急演练组织频次

每季度至少1次

每超出标准频次1次得2分，未达标准频次不得分，总分10分，按比例换算为实际得分。

演练方案有效性

95%

方案通过专家评审得3分，未通过不得分，总分15分，按比例换算为实际得分。

演练问题整改率

98%

每整改1项演练暴露的问题得4分，未整改或整改无效不得分，总分40分，按比例换算为实际得分。

事故预防与责任落实

事故预防效果（事故率）

25%

降低10%

每超额降低1%事故率得5分，未达目标不得分，总分50分，按比例换算为实际得分。

隐患排查整改闭环率

100%

每形成1个完整闭环（发现-报告-整改-验证）得3分，未闭环不得分，总分30分，按比例换算为实际得分。

责任追究落实率

95%

每落实1项责任追究得4分，未落实或落实不力不得分，总分40分，按比例换算为实际得分。

事故报告及时性

事故发生后2小时内报告

每提前报告1小时得2分，超时不得分，总分10分，按比例换算为实际得分。

安全文化建设贡献度

90分以上

通过安全知识竞赛、宣传等活动评分，每高1分得2分，最低60分不得分，总分20分，按比例换算为实际得分。

本考核表用于能源行业安全工程师安全管理工作绩效评价，请各考核维度负责人根据被考核人实际工作表现，参照指标要求逐项评分。权重为参考，具体评分需结合岗位实际贡献。考核结果用于绩效改进与激励。

评分（分）

维度一

维度二

维度三

维度四

维度五

员工评分合计

上级评分

合计

最终得分

奖金系数

=(员工评分合计*30%)+(上级评分合计*70%)=

绩效面谈

直接主管签名：被考核者签名：

日期：

人力

审核

意见

上级主管

核定意见