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物流配送经理工作效果考核表

员工姓名：输入姓名 直接上级：输入姓名

所在部门：输入部门 岗位编制：全职编制

员工职位：输入职位 考核周期：输入部门

考核维度

指标名称

权重

目标值

评分标准

得分

配送效率与准时率

每日配送订单完成率

35%

95%

实际完成订单数/计划完成订单数≥95%为满分，每低1%扣2分，最高扣至0分

配送准时率

90%

准时送达订单数/总订单数≥90%为满分，每低1%扣2分，最高扣至0分

平均配送时间

45分钟

所有订单配送时间的平均值≤45分钟为满分，每超出5分钟扣1分，最高扣至0分

紧急订单响应时间

10分钟

紧急订单首次响应时间≤10分钟为满分，每超出2分钟扣1分，最高扣至0分

配送路线优化率

20%

通过优化路线减少的配送总里程占比≥20%为满分，每低1%扣2分，最高扣至0分

成本控制与资源管理

配送成本节约率

25%

10%

通过成本控制措施实现的成本节约率≥10%为满分，每低1%扣2分，最高扣至0分

车辆燃油消耗控制

98%

实际燃油消耗/预算