上财社课件内部审计（第二版）-李冬辉第六章 　内部审计管理方法.pptxVIP

第六章内部审计管理方法

目录内部审计机构管理1内部审计质量评价2内部审计风险及防范3

第一节内部审计机构管理一、内部审计机构管理的目的(1)实现内部审计目标;(2)使内部审计资源得到经济和有效的利用;(3)提高内部审计质量,更好地履行监督与评价的职责;(4)使内部审计活动符合内部审计准则的要求。

第一节内部审计机构管理二、内部审计机构管理的途径、方式及内容内部审计机构应当制定内部审计章程。内部审计机构应建立合理、有效的组织机构,多层级组织的内部审计机构可实行集中管理制或分级管理制:集中管理制下,可对下级组织实行内部审计派驻制或委派制;分级管理制下,上级内部审计机构应通过适当的组织形式和方式对下级内部审计机构进行指导和监督。内部审计机构管理的内容主要包括以下方面:计划编制;人力资源管理;组织协调;领导与沟通;审计项目业务控制。三、内部审计机构管理的层次内部审计机构管理可以分为部门管理和项目管理两个层次。

第二节内部审计质量评价一、审计质量(一)审计质量的概念从过程上讲,质量是指在产品或服务生产过程的各项工作的优劣程度。审计质量就是审计部门从事各项工作的优劣程度,是指所有审计工作的总体质量,即各项审计部门组织内部工作的有效程度,包括各项内部管理制度的制定、审计计划的实施、审计人员的选聘及培训与分工、审计档案管理等工作的合理性和有效性等。(二)审计质量标准审计