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2025-2026学年度学校中层干部述职评议大会校长总结点评：履职尽责显担当凝心聚力谋发展砥砺奋进谱新篇

尊敬的各位领导、各位中层干部、全体教职工代表：

大家下午好！

今天，我们隆重召开2025-2026学年度学校中层干部述职评议大会。刚才，各位中层干部依次登台，围绕本学年度岗位职责、工作成效、存在不足及下一步计划，进行了全面、客观、详实的述职汇报。大家言辞恳切、实事求是，既晒出了履职尽责的“成绩单”，也亮出了攻坚克难的“硬举措”，更摆出了自身存在的“不足点”，充分展现了我校中层干部队伍务实担当、锐意进取、真抓实干的良好精神风貌。在此，我谨代表学校领导班子，向各位中层干部一学年来的辛勤付出、履职尽责，表示最诚挚的感谢和最衷心的敬意！也向参与本次评议的全体教职工代表，表示最衷心的感谢！

回顾本学年度，我校中层干部队伍始终坚守教育初心、践行育人使命，紧紧围绕学校中心工作，立足各自岗位，履职尽责、担当作为，带领分管部门教职工凝心聚力、真抓实干，推动学校各项工作取得了显著成效，为学校高质量发展奠定了坚实基础。

一是履职担当有力度，中心工作扎实推进。各中层干部能够牢记岗位职责，主动扛起工作责任，围绕学校教育教学、德育管理、后勤保障、安全稳定、师资建设等重点工作，细化工作举措、狠抓落实落地。教务处牵头深耕课堂教学，强化教研引领，优化教学管理，推动教学质量稳步提升；德育处聚焦立德树人根本任务，丰富德育活动，强化学生行为规范教育，培育优良校风学风；后勤部门坚守服务初心，优化校园环境，完善设施设备，强化服务保障，为教育教学工作有序开展保驾护航；各年级组、教研组立足本职，凝心聚力、协同发力，推动各项工作有序推进，展现了极强的责任意识和担当精神。

二是务实创新有思路，工作亮点成效显著。各位中层干部在履职过程中，不墨守成规、勇于探索创新，结合分管工作实际，积极探索工作新思路、新方法、新举措，打造了一批工作亮点。有的部门创新教研模式，开展特色教研活动，提升教师专业素养；有的部门丰富德育载体，打造特色德育品牌，增强德育工作的针对性和实效性；有的部门优化服务流程，提升服务质量，切实解决师生急难愁盼问题。这些创新举措，既提升了工作效率和质量，也为学校发展注入了新的活力。

三是协同协作有温度，队伍建设成效明显。各中层干部能够牢固树立“一盘棋”思想，既要抓好分管工作，也要主动配合其他部门开展工作，相互支持、相互补台，形成了上下联动、齐抓共管的良好工作格局。同时，各位中层干部注重队伍建设，关心关爱分管部门教职工，主动倾听教职工心声，积极为教职工排忧解难，凝聚了工作合力，打造了一支团结协作、务实奋进、爱岗敬业的教职工队伍，为学校发展提供了坚强的人才保障。

在肯定成绩的同时，我们也要清醒地认识到，各位中层干部在履职过程中，还存在一些不足和短板，需要在今后的工作中切实加以改进和提升。一是部分干部创新意识还不够强，面对新形势、新任务，工作思路不够开阔，破解难题的办法不够多，工作的主动性和创造性有待进一步提升；二是部分工作落实还不够扎实，存在重部署、轻落实，重形式、轻实效的现象，一些工作推进缓慢、成效不够明显；三是统筹协调能力还需进一步提升，部分干部在统筹推进各项工作、协调部门之间关系方面，还存在衔接不够顺畅、效率不够高的问题；四是自身学习提升还不够主动，面对教育改革发展的新形势、新要求，学习的主动性和自觉性不足，专业素养和履职能力有待进一步提升。

中层干部是学校发展的中坚力量，是连接学校领导班子与教职工的桥梁纽带，是推动学校各项工作落地落实的关键。针对以上不足，结合学校发展实际，我对各位中层干部提出四点希望和要求，与大家共勉：

第一，强化责任担当，筑牢履职根基。希望各位中层干部进一步增强责任意识和担当精神，牢记岗位职责，主动扛起工作使命，以“时时放心不下”的责任感，脚踏实地、真抓实干，把各项工作落到实处。要敢于担当、善于担当，面对困难不退缩、面对矛盾不回避、面对问题不推诿，主动破解工作中的难点、堵点问题，以实际行动践行履职使命，推动分管工作再上新台阶。

第二，强化创新意识，提升工作质效。希望各位中层干部主动适应教育改革发展新形势、新要求，打破传统思维模式，勇于探索创新，积极寻找工作新思路、新方法、新举措。要聚焦学校中心工作，结合分管工作实际，找准创新突破口，打造工作亮点，提升工作效率和质量。要注重总结经验，及时提炼工作中的好做法、好经验，不断提升工作的针对性和实效性，推动各项工作提质增效。

第三，强化协同协作，凝聚发展合力。希望各位中层干部牢固树立“一盘棋”思想，进一步增强全局意识和协作意识，既要抓好分管工作，也要主动配合其他部门开展工作，相互支持、相互补台、密切配合。要加强部门之间的沟通协调，做好工作衔接，破解工作协同中的堵点问题，形成上下联动、齐抓共管的工作合力。同时