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游戏设计师游戏项目组组长绩效考核表

员工姓名：输入姓名 直接上级：输入姓名

所在部门：输入部门 岗位编制：全职编制

员工职位：输入职位 考核周期：输入周期

考核维度

指标名称

权重

目标值

评分标准

得分

项目进度与质量

项目按时交付率

35%

100%

按实际交付日期与计划日期的偏差比例计算，偏差0为满分，偏差每增加1%扣0.5分，最低为0分。

核心功能完成度

100%

按核心功能实际完成数与计划完成数的比例计算，比例100%为满分，每降低10%扣2分，最低为0分。

游戏质量事故次数

0

每发生一次严重质量事故扣5分，发生两次及以上直接取消评分资格。

玩家反馈平均分

4.5分

根据玩家调研问卷得分计算，每低于目标值0.1分扣1分，最低为0分。

版本迭代稳定性

95%

根据版本发布后崩溃率或重大bug发生率计算，每增加1%扣1分，最低为0分。

团队管理与协作

团队任务分配合理性

30%

90%

根据任务分配与成员能力的匹配度及完成情况评估，匹配度及完成率每低于目标值5%扣1分，最低为0分。

团队成员留存率

95%

根据季度内离职率计算，每增加1%扣2分，最低为0分。

跨部门沟通效率

85%