2022年终会分公司工作汇报模板23.1.13终(1).pptxVIP

**分公司工作汇报;;;;;;销售指标-手续完整性;;经营成果回收-22年项目承揽开票回款情况;经营成果回收-存量开票完成情况（文字分析形式自拟）;经营成果回收-存量回款完成情况（文字分析形式自拟）;经营成果回收-设计指标情况;经营成果回收-转化情况;;;;;客户情况-设计份额情况;全年各项指标完成汇总表（包括办事处）;预算分析-总体预算达成;;分公司经营成果与效益

;;;小结：

1、整体、各区域当年生产任务完成情况、项目转化率情况对比分析

2、问题剖析，尤其说明踏勘、方案、施工图之间的数据转换存在的问题，转化率低的原因，措施安排;技术部;小结：

按时完成率？%，

拖期剖析及措施：此处做必要的说明;小结：

分析设计部各专业效率，综合评价各专业效率、有效性、饱和度等

异常数据要标记

;此处填：

1、设计有效性？%，工时有效性多少？%，差距大分析，无效设计造成多少无效成本产生；

2、现场服务情况，其中无效服务情况；

3、无效工作原因分析、措施；;生产指标分析-设计质量;生产指标分析-新业务承担情况;项目部客户开发及承揽情况;;;;;;;;;;**办事处-核心指标完成情况;经营成果与效益

;**办事处-收支构成情况;主要客户及其业务贡献情况、业务成长;踏勘对接完成情况;办事处团队、人员市场履职能力分析;;办事处工作用时分析（此页月/季/年度汇报