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- 2026-03-11 发布于江苏
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零售店店长业绩管理绩效评定表
员工姓名:输入姓名 直接上级:输入姓名
所在部门:输入部门 岗位编制:全职编制
员工职位:输入职位 考核周期:输入部门
考核维度
指标名称
权重
目标值
评分标准
得分
销售业绩达成率
月度销售目标完成率
40%
100%
按实际完成率与目标的比例评分,如完成率100%得满分,完成率每低1%扣0.5分,最低得0分。
客单价提升率
5%
按实际提升率与目标的比例评分,如提升率5%得满分,提升率每低1%扣0.5分,最低得0分。
新客户获取数量
100个
按实际数量与目标的比例评分,如数量达到100个得满分,每少10个扣1分,最低得0分。
重点产品销售占比
30%
按实际占比与目标的比例评分,如占比30%得满分,每低1%扣0.5分,最低得0分。
销售回款率
98%
按实际回款率与目标的比例评分,如回款率98%得满分,每低0.5%扣1分,最低得0分。
成本控制与效率
库存周转率
20%
8次
按实际周转次数与目标的比例评分,如周转率8次得满分,每低0.5次扣1分,最低得0分。
损耗率控制
1%
按实际损耗率与目标的差值评分,如损耗率1%得满分,每高0.1%扣1分,最低得
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