零售店店长业绩管理绩效评定表.docxVIP

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  • 2026-03-11 发布于江苏
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零售店店长业绩管理绩效评定表

员工姓名:输入姓名 直接上级:输入姓名

所在部门:输入部门 岗位编制:全职编制

员工职位:输入职位 考核周期:输入部门

考核维度

指标名称

权重

目标值

评分标准

得分

销售业绩达成率

月度销售目标完成率

40%

100%

按实际完成率与目标的比例评分,如完成率100%得满分,完成率每低1%扣0.5分,最低得0分。

客单价提升率

5%

按实际提升率与目标的比例评分,如提升率5%得满分,提升率每低1%扣0.5分,最低得0分。

新客户获取数量

100个

按实际数量与目标的比例评分,如数量达到100个得满分,每少10个扣1分,最低得0分。

重点产品销售占比

30%

按实际占比与目标的比例评分,如占比30%得满分,每低1%扣0.5分,最低得0分。

销售回款率

98%

按实际回款率与目标的比例评分,如回款率98%得满分,每低0.5%扣1分,最低得0分。

成本控制与效率

库存周转率

20%

8次

按实际周转次数与目标的比例评分,如周转率8次得满分,每低0.5次扣1分,最低得0分。

损耗率控制

1%

按实际损耗率与目标的差值评分,如损耗率1%得满分,每高0.1%扣1分,最低得

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