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乡镇针对选调生培养进行经验交流会发言稿

同志们：

今天借这个机会，和大家分享XX镇在选调生培养方面的一些实践与思考。我们镇地处丘陵地带，下辖13个行政村、2个社区，总人口3.8万，是典型的“农业大镇、工业小镇、治理重镇”。近五年，共有12名选调生分配至我镇，目前在岗9人（2人因工作需要调至县直部门）。从最初的“校门到镇门”的“小年轻”，到现在7人担任村（社区）书记助理或乡镇站所副职、3人入选县级后备干部库，我们最深的体会是：选调生培养没有“速成班”，必须坚持“墩苗”与“赋能”并重，在“压担子”中“搭梯子”，在“接地气”中“长底气”。下面，结合具体工作，从四个方面展开交流。

一、以“铸魂工程”强根固本，解决“愿扎根”的思想基础问题

选调生学历高、视野宽，但部分同志刚到乡镇时，对基层的认知停留在“书本”和“想象”，容易产生“大材小用”的落差感。我们坚持把思想淬炼作为培养的“第一课”，通过“三个一”机制，帮助他们系好基层的“第一粒扣子”。

一是“每周一次夜学讲堂”，在碰撞中深化认知。利用周五晚7点至9点的“无会时间”，由党委书记、班子成员带头，组织选调生与机关干部、村（社区）书记开展“围炉夜话”。话题不设限，但必须紧扣“基层实际”——从“如何和群众说土话”到“信访矛盾调解的十个技巧”，从“改厕工作的群众阻力分析”到“村集体经济发展的破题路径”。去年3月，针对一名98年选