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航空发动机研发工程师绩效评定表

员工姓名：输入姓名 直接上级：输入姓名

所在部门：输入部门 岗位编制：全职编制

员工职位：输入职位 考核周期：输入部门

考核维度

指标名称

权重

目标值

评分标准

得分

技术创新能力

新工艺/新技术应用数量

35%

2项

每成功应用1项新工艺/新技术，得20分，最高得60分。

专利/论文发表数量

1篇

发表核心期刊论文得30分，申请专利得20分，未达目标不得分。

研发方案创新性

1个

提出创新性研发方案且被采纳得30分，未采纳得10分，无方案不得分。

技术难题解决数量

3个

每成功解决1个关键技术难题，得15分，最高得45分。

技术文档质量

完整准确

文档完整准确且符合规范得15分，有轻微缺陷扣5分，严重缺陷不得分。

项目执行效率

项目按时交付率

25%

90%

达到90%及以上得25分，80%-89%得15分，低于80%不得分。

研发周期缩短率

10%

每缩短周期1%，得5分，最高得25分。

项目预算控制率

95%

控制在95%以内得25分，90%-94%得15分，低于90%不得分。

团队协作效率

高效协作

高效协作且无重大冲突得25分，一般协作得15分，存在严重冲突不得分。

测试验证通过率

85%

达到85%及以上得25分，80%-84%得15分，低于80%不得分。

质量与合规性

设计缺陷率

20%

低于5%

低于5%得20分，5%-10%得10分，高于10%不得分。

符合航空标准数量

100%

完全符合所有航空标准得20分，90%-99%符合得10分，低于90%不得分。

安全规范执行率

100%

完全执行得20分，有轻微偏差扣5分，严重偏差不得分。

合规审核通过率

100%

100%通过得20分，有1次未通过扣5分，多次未通过不得分。

质量改进建议采纳率

80%

达到80%及以上得20分，60%-79%得10分，低于60%不得分。

团队与沟通

跨部门协作效果

20%

良好

协作良好且无重大障碍得20分，一般协作得10分，存在严重障碍不得分。

技术培训参与度

100%

100%参与得20分，80%-99%参与得10分，未参与不得分。

知识分享贡献度

2次

每分享1次有价值的技术知识得10分，最高得20分。

团队指导有效性

1次

有效指导新员工1次得10分，无效或未指导不得分。

沟通问题解决率

95%

达到95%及以上得20分，90%-94%得10分，低于90%不得分。

本表格用于航空发动机研发工程师的绩效考核，请各部门主管根据工程师在考核期内的工作表现，逐项填写具体数据并对照评分标准进行打分。考核结果将作为绩效评估、晋升及薪酬调整的重要依据。

评分（分）

维度一

维度二

维度三

维度四

维度五

员工评分合计

上级评分

合计

最终得分

奖金系数

=(员工评分合计*30%)+(上级评分合计*70%)=

绩效面谈

直接主管签名：被考核者签名：

日期：

人力

审核

意见

上级主管

核定意见