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房地产行业项目经理进度与质量考核表

员工姓名：输入姓名 直接上级：输入姓名

所在部门：输入部门 岗位编制：全职编制

员工职位：输入职位 考核周期：输入部门

考核维度

指标名称

权重

目标值

评分标准

得分

项目进度管理

项目节点按时完成率

35%

95%

根据项目计划节点，每提前完成一个节点加1分，延迟完成一个节点减1分，最高不超过5分。

关键里程碑达成率

100%

所有关键里程碑必须全部达成，未达成一项扣2分。

项目总延期天数

0天

每延期1天扣0.5分，最高扣10分。

进度报告准确率

98%

每月进度报告与实际进度偏差不超过2%，偏差每增加1%扣0.5分。

突发事件响应速度

4小时

因突发事件导致的项目延期，响应时间每延迟1小时扣0.5分，最高扣5分。

工程质量控制

质量事故发生次数

30%

0次

每发生一次质量事故扣3分，最高扣15分。

分项工程质量验收通过率

98%

每项分项工程验收通过率低于98%，每低1%扣0.5分。

客户投诉处理满意度

90%

客户投诉处理满意度调查得分低于90%，每低1%扣0.5分。

材料验收合格率

99%

材料验收合格率低于99%，每低1%扣0.5分。

工程