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制造业生产经理产品质量绩效考核表

员工姓名：输入姓名 直接上级：输入姓名

所在部门：输入部门 岗位编制：全职编制

员工职位：输入职位 考核周期：输入部门

考核维度

指标名称

权重

目标值

评分标准

得分

产品质量管理

产品合格率

40%

98%

按实际合格率与目标值的差异评分，每低1%扣5分，最高扣20分

重大质量事故次数

0次

每发生1次重大质量事故扣20分，最高扣40分

客户质量投诉数量

5次以下

每超出1次投诉扣3分，最高扣15分

质量改进项目完成率

100%

按实际完成项目数量与计划数量的比例评分，每低20%扣5分，最高扣20分

供应商来料合格率

95%

按实际合格率与目标值的差异评分，每低1%扣4分，最高扣20分

生产过程控制

生产计划完成率

25%

100%

按实际完成量与计划量的比例评分，每低5%扣3分，最高扣15分

生产周期

缩短5%

按实际周期缩短比例与目标值的差异评分，每低1%扣3分，最高扣15分

设备故障率

3%

按实际故障率与目标值的差异评分，每高1%扣4分，最高扣20分

生产现场5S管理达标率

100%

按实际达标率与目标值的差异评分，每低5%扣2分，最高扣10分