电子商务平台策划与运营经理绩效考核表.docxVIP

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  • 2026-03-11 发布于江苏
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电子商务平台策划与运营经理绩效考核表.docx

电子商务平台策划与运营经理绩效考核表

员工姓名:输入姓名 直接上级:输入姓名

所在部门:输入部门 岗位编制:全职编制

员工职位:输入职位 考核周期:输入部门

考核维度

指标名称

权重

目标值

评分标准

得分

销售业绩达成率

月度GMV目标达成率

40%

100%

实际GMV与目标GMV的比值,每低5%扣除5分,最高扣除20分

年度销售额增长率

20%

实际增长率与目标增长率的比值,每低2%扣除2分,最高扣除10分

客单价提升率

10%

实际提升率与目标提升率的比值,每低1%扣除1分,最高扣除5分

新客户获取数量

5000人

实际获取数量与目标数量的比值,每低500人扣除5分,最高扣除20分

复购率

30%

实际复购率与目标复购率的比值,每低1%扣除1分,最高扣除10分

用户运营与增长

会员注册增长率

25%

15%

实际增长率与目标增长率的比值,每低1.5%扣除1.5分,最高扣除12.5分

社交媒体粉丝增长数量

2000人

实际增长数量与目标数量的比值,每低200人扣除2分,最高扣除10分

用户活动参与率

50%

实际参与率与目标参与率的比值,每低5%扣除5分,最高扣除25分

用户满意度(N

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