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江西省集团安全生产责任制实施细则

第一条为健全集团安全生产责任体系，强化全员安全生产责任落实，防范和遏制生产安全事故，根据《中华人民共和国安全生产法》《江西省安全生产条例》等法律法规，结合集团实际，制定本实施细则。本细则适用于集团总部及所属全资、控股子公司（以下统称“各单位”）。

第二条安全生产责任制坚持“党政同责、一岗双责、齐抓共管、失职追责”和“管行业必须管安全、管业务必须管安全、管生产经营必须管安全”原则，构建“党委领导、行政负责、部门协同、全员参与”的责任体系，确保安全生产责任覆盖各层级、各岗位、各环节。

第一章责任体系构建

第一节决策层责任

集团党委对安全生产工作负政治领导责任，将安全生产纳入党委重要议事日程，每季度至少召开1次党委会研究安全生产重大事项，审议安全生产方针政策、重大投入、事故责任追究等事项；督促党委班子成员落实安全生产“一岗双责”，支持工会、共青团等群团组织参与安全生产民主监督。

集团董事会对安全生产工作负决策责任，将安全生产纳入企业发展战略和年度经营计划，审议安全生产费用提取使用方案、安全生产管理制度修订、安全生产考核结果等重大事项；定期听取总经理安全生产工作汇报，确保安全生产决策与企业发展同步规划、同步实施。

集团总经理对安全生产工作负全面领导责任，担任集团安全生产委员会（以下简称“安委会”）主任，组织制定并实施安全生产规章制度、操作规程和生产安全事故应急救援预案；每季度至少主持召开1次安委会会议，研究解决安全生产突出问题；保证安全生产投入有效实施，督促检查安全生产工作，及时消除事故隐患；发生事故时，立即组织抢救并按规定报告。

第二节管理层责任

集团安委会作为安全生产综合协调机构，负责统筹协调安全生产工作，成员由分管安全、生产、技术、财务等工作的副总经理及相关部门负责人组成。安委会办公室设在安全管理部，承担日常工作，包括拟订安全生产年度目标、组织安全检查、督办隐患整改、统筹应急管理等。

分管安全生产的副总经理协助总经理履行安全生产职责，具体负责安全生产综合监督管理，组织制定安全生产年度工作计划，指导安全管理部门开展日常监督；每半月检查1次安全生产工作，每月分析安全生产形势，向总经理提交专题报告；组织开展安全生产标准化建设、双重预防机制建设等重点工作。

分管生产、技术、设备、基建等工作的副总经理对分管领域安全生产负直接领导责任，将安全生产要求融入分管业务全过程；组织制定分管领域安全管理制度和技术规范，定期检查分管部门（单位）安全生产工作，督促落实风险管控措施；协调解决分管领域安全生产技术、设备、资金等问题，参与分管领域生产安全事故调查处理。

第三节执行层责任

各单位主要负责人是本单位安全生产第一责任人，负责建立健全本单位安全生产责任制，组织制定并实施安全生产教育和培训计划；每季度至少带队开展1次全面安全检查，每月研究1次安全生产工作；保证本单位安全生产投入的有效实施，落实新建、改建、扩建项目“三同时”（安全设施与主体工程同时设计、同时施工、同时投入生产和使用）要求；发生事故后立即赶赴现场，组织救援并配合调查。

各单位分管安全生产负责人协助主要负责人开展工作，具体负责本单位安全生产日常管理，监督安全生产规章制度执行情况；每周组织1次安全检查，每月汇总分析隐患排查治理情况；组织开展应急演练，每半年至少主持1次应急救援预案修订；监督特种作业人员持证上岗，落实劳动防护用品配备使用要求。

车间（分厂）主任对本车间安全生产负直接管理责任，严格执行安全生产规章制度和操作规程，每日巡查作业现场，及时纠正违章指挥、违规作业、违反劳动纪律行为；组织车间安全培训，确保员工掌握本岗位安全操作技能和应急处置措施；落实设备设施日常维护保养，发现异常立即停止使用并报告；发生事故时立即组织救援，保护现场并逐级上报。

班组长是班组安全生产直接责任人，负责班前安全交底、班中安全检查、班后安全总结；监督班组员工正确佩戴使用劳动防护用品，检查作业环境、设备设施安全状态；发现隐患立即处理，无法处理时及时上报；组织开展班组安全学习，每月至少2次安全活动，记录活动内容并归档。

第二章岗位安全责任清单

第一节通用安全责任

全体员工必须严格遵守安全生产规章制度和操作规程，正确佩戴和使用劳动防护用品；接受安全生产教育和培训，掌握本岗位安全操作技能和事故应急处置措施；发现事故隐患或其他不安全因素，立即向现场管理人员或本单位负责人报告；有权拒绝违章指挥和强令冒险作业，对危害生命安全和身体健康的行为提出批评、检举和控告。

第二节重点岗位专项责任

安全管理人员（含专职、兼职）负责拟定本单位安全生产规章制度、操作规程和生产安全事故应急救援预案；组织开展安全生产检查，如