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- 2026-03-11 发布于江苏
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客户服务经理客户维护与投诉处理考核表
员工姓名:输入姓名 直接上级:输入姓名
所在部门:输入部门 岗位编制:全职编制
员工职位:输入职位 考核周期:输入部门
考核维度
指标名称
权重
目标值
评分标准
得分
客户满意度提升
关键客户满意度增长率
40%
提升10%
按实际增长率与目标值的比例评分,如100%目标值为满分,80%为80分,以此类推。
客户反馈表正面评价占比
80%
按正面评价比例评分,每增加5%加1分,最高不超过满分。
客户满意度调查平均分
4.5分
按实际平均分与目标值的比例评分,每增加0.1分加1分,最高不超过满分。
客户投诉转化满意率
90%
按实际满意率与目标值的比例评分,每增加1%加1分,最高不超过满分。
客户续约率
95%
按实际续约率与目标值的比例评分,每增加1%加1分,最高不超过满分。
投诉处理效率
投诉平均处理时长
25%
24小时
按实际处理时长与目标值的比例评分,每提前1小时加1分,超时则按比例扣分。
投诉首次响应时间达标率
100%
100%达标得满分,每降低1%扣5分,最低为0分。
投诉升级率
低于5%
按实际升级率与目标值的比例评分,每增加1%扣5分
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