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2025-2026学年第二学期后勤保障物资储备管理方案

为规范2025-2026学年第二学期学校后勤保障物资储备、管理与调配工作，筑牢校园后勤服务根基，保障教育教学、师生生活、校园安全等各项工作有序开展，合理控制物资储备成本，杜绝浪费、积压，提升物资使用效率和后勤服务质量，结合我校办学规模、工作实际及春季学期特点，特制定本方案。本方案明确物资储备管理的目标、原则、范围、职责分工及全流程管理要求，规范物资采购、储备、保管、领用、调配、核销等各环节工作，确保后勤物资储备充足、管理规范、调配及时，为学校各项工作的顺利推进提供坚实的后勤保障。

一、方案总则

（一）指导思想

以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，立足学校教育教学工作全局，坚持“安全第一、保障有力、勤俭节约、规范高效”的工作原则，围绕师生需求和校园运营重点，健全物资储备管理体系，优化储备流程，强化过程管控，合理储备各类后勤保障物资，提升物资管理精细化水平，切实发挥物资储备的保障作用，为师生营造安全、舒适、便捷的校园环境，推动学校后勤工作高质量发展。

（二）核心目标

1.保障到位

精准预判春季学期各类物资需求，合理储备教育教学、师生生活、校园安全、应急处置等各类物资，确保物资供应充足、及时，无短缺、无延误，全面保障学校各项工作正常运转。

2.管理规范

建立健全物资储备管理制度，明确各环节工作标准和责任分工，实现物资