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电视台节目策划创新与执行能力绩效考核表

员工姓名：输入姓名 直接上级：输入姓名

所在部门：输入部门 岗位编制：全职编制

员工职位：输入职位 考核周期：输入部门

考核维度

指标名称

权重

目标值

评分标准

得分

节目创意与策划质量

创意新颖性

35%

在同类节目中具有显著创新性，获得业内或观众高度评价

由评审团根据创意独特性、前瞻性进行评分，满分为100分，按比例折算得分

策划完整性

节目方案逻辑清晰、环节设计合理，符合播出要求

根据方案文档评审，完整性达到90%以上得满分，按缺失比例扣分

市场契合度

节目定位精准，符合目标受众偏好，市场调研数据支持

根据市场调研报告评分，数据支持度达85%以上得满分，按比例扣分

资源整合能力

有效整合内外部资源，预算控制在合理范围内

根据预算执行率及资源使用效率评分，超出预算或资源浪费严重按比例扣分

团队协作能力

推动跨部门协作，确保策划方案顺利落地

根据团队反馈及协作效率评分，满分为100分，按比例折算得分

节目执行与落地效果

制作完成度

30%

节目按计划完成制作，符合播出标准

根据实际完成量与计划量的比例评分，完成度100%得满分，按比例扣分

播出质量