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科研工作管理制度

为规范科研活动组织实施，提升科研工作质量与效率，激发科研人员创新活力，保障科研资源合理配置与成果有效转化，结合国家相关法律法规及单位实际情况，制定本制度。本制度适用于单位内部所有科研活动，涵盖基础研究、应用研究、开发研究等各类科研项目，涉及科研人员、经费、设备、数据、成果等全要素管理。

一、科研项目全周期管理

科研项目实行“分类管理、分级负责、全程跟踪”的全周期管理模式，按项目来源分为纵向项目（国家/省/市科技计划、自然科学基金等）、横向项目（企事业单位委托研发、技术服务等）及自主立项项目三类，分别制定差异化管理要求。

（一）项目立项管理

1.申报与评审：纵向项目申报需符合国家/地方科技发展规划，由科研管理部门定期发布申报指南，项目负责人需提交《项目申请书》《可行性研究报告》及相关证明材料（如前期研究基础、团队资质、合作协议等）。申报材料经所在部门初审后，由科研管理部门组织专家评审，重点审核创新性、可行性、资源匹配度及预期效益。通过评审的项目由单位统一推荐至主管部门。

横向项目由项目负责人与委托方协商确定合作内容，签订《技术开发（服务）合同》，合同需明确研究目标、技术指标、经费额度、知识产权归属、违约责任等条款，经科研管理部门审核备案后生效。

自主立项项目由科研人员提出申请，经学术委员会评审，重点考察研究方向与单位学科布局的契合度、创新性