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- 2026-03-12 发布于江苏
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客户关系管理系统需求调研模板
一、适用场景与目标
二、调研实施步骤详解
(一)调研准备:明确方向与资源保障
组建调研团队
核心成员:业务部门负责人(如销售总监、客服经理)、IT部门技术负责人、CRM系统潜在核心用户(如销售代表、客服专员)、外部咨询顾问(可选)。
职责划分:业务部门负责描述现有流程与痛点,IT部门评估技术可行性,用户代表反馈实际操作需求,顾问协调调研方法与范围。
制定调研计划
明确调研目标(如“梳理销售线索转化全流程需求”“定义客户画像标签体系”)、范围(覆盖部门、业务环节、用户角色)、时间节点(访谈周期、问卷回收截止日期、需求评审时间)。
准备调研工具:访谈提纲、结构化问卷、流程梳理模板、录音设备(需提前征得被访者同意)。
前置资料收集
收集企业现有客户管理相关文档(如客户信息表、销售流程手册、客服话术、现有CRM系统操作手册等),初步知晓当前业务模式与系统使用情况。
(二)需求收集:多维度挖掘业务需求
深度访谈
访谈对象:按角色分层(管理层、业务层、操作层),如销售总监(关注销售目标达成与团队管理)、销售代表(关注线索跟进效率、客户信息记录)、客服主管(关注工单处理时效、客户满意度)、IT运维(关注系统稳定性、数据安全)。
访谈内容:围绕“当前客户管理流程中遇到的困难”“期望系统解决的核心问题”“具体功能设想”展开,例如:
销售代表:“现有Excel记录客户信息
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