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监狱项目管理——监狱人力资源管理刑事执行专业教学资源库

项目人力资源管理刑事执行专业教学资源库

目录CONTENTS0102030405人力资源管理概述规划人力资源管理组件项目团队建设项目团队管理项目团队刑事执行专业教学资源库

5管理项目团队◆是跟踪团队成员工作表现，提供反馈，解决问题并管理团队变更，以优化项目绩效的过程。本过程的主要收益是:影响团队行为，管理冲突，解决问题，并评估团队成员的绩效。刑事执行专业教学资源库过程名输入工具和技术输出管理项目团队1、人力资源管理计划2、项目人员分派3、团队绩效评价4、问题日志5、工作绩效报告6、组织过程资产1、观察和交谈2、项目绩效评估3、冲突管理4、人际关系技能1、变更请求2、项目管理计划更新3、项目文件更新4、事业环境因素更新5、组织过程资产更新

5管理项目团队◆工具与技术――观察和交谈:可通过观察和交谈，随时了解项目团队成员的工作和态度。项目管理团队应该监督项目可交付成果的进展，了解团队成员引以为荣的成就，了解各种人际关系问题。◆工具与技术一一项目绩效评估:在项目过程中进行绩效评估的目的是∶澄清角色与职责、向团队成员提供建设性反馈、发现未知或未决问题、制订个人培训计划，以及确立未来目标。对项目绩效评估的需求取决于:项目工期长短、项目复杂程度、组织政策、劳动合同要求，以及定期沟通的数量和质量。◆工具与